有關(guān)教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 12:54本頁面
【正文】 的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平?，F(xiàn)將我一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師匯報(bào)，恭請(qǐng)指正 。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實(shí)，忙碌不失條理。能深入年級(jí)組，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教 職員工，工作中難免會(huì)遇到教師偶有過激言行。嚴(yán)于律己，為人正直。 其他工作 課程分配、教師和班級(jí)課程表、教師成長(zhǎng)手冊(cè)、上學(xué)期 6 年級(jí)統(tǒng)考安排、黨支部等工作。 以課題研究為重點(diǎn)，全面提升學(xué)校教科研管理水平。 ⑤ 質(zhì)量監(jiān)控制度；四是規(guī)范教研活動(dòng)。 ③ 行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制度。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度： ① 巡堂制度。對(duì)常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評(píng)各環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，形成制度；三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。 圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了以下方面工作： 實(shí)現(xiàn)教 學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。大膽工作，勇于創(chuàng)新。 準(zhǔn)確把握角色位置。所以，無論再忙，我始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。 始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。由于思索，我主動(dòng)學(xué)習(xí)；由于學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)。 現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說 過：您不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實(shí)的面目。現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)，恭請(qǐng)大家指正。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰。伏案回眸，在過去的一年里，作為分管教育教學(xué)工作的副校長(zhǎng)，我與老師們一樣，在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，用 自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與蜀山小學(xué)融為一體。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度，強(qiáng)化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識(shí)，不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力，做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化，努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型和諧校園。 六、存在問題和整改措施 總結(jié)一年來所做工作，還有許多工作沒有做好。主持召開了多次畢業(yè)班任課教師會(huì)以及學(xué)生動(dòng)員會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)，制定了初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，復(fù)習(xí)計(jì)劃，明確了復(fù)習(xí)要求。 新解高效課堂 ” 模式現(xiàn)已申報(bào) “ 十二五 ” 省規(guī)劃課題。制訂實(shí)驗(yàn)方案，組織教師學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論，分批組織實(shí)驗(yàn)教師到外地學(xué)習(xí)考察。學(xué)校被鐵嶺市教育局評(píng)為 “ 三公開 ” 示范學(xué)校，孟詠梅等同志被評(píng)為 “ 三公開 ” 先進(jìn)個(gè)人。一年來，我組織了教學(xué)展示、專家講座、等活動(dòng)，采用校內(nèi)教研、 “ 師徒結(jié)對(duì) ” 、 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來 ” 等形式，積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺(tái)。 三、熱心服務(wù)，促進(jìn)教師發(fā)展 培養(yǎng)一支有實(shí)力有活力的教師隊(duì)伍是一項(xiàng)偉大工程。嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行。牢固確立 “ 向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存 ” 的教育教學(xué)理念，將教學(xué)質(zhì)量作為管理的核心，狠抓教學(xué) 管理工作，嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。在工作中，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的宗旨，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，顧全大局，始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，為努力辦好讓師生、家長(zhǎng)滿意的教育而不懈努力。一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)下，在全體同事的支持幫助下，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，取得了一些可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、教育法規(guī)， 積極推進(jìn)素質(zhì)教育，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行副校長(zhǎng)崗位職責(zé)。用自己不懈的追求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫助做出最好的回報(bào)。但隨著學(xué)校和時(shí)代的發(fā)展，我們工作的不斷調(diào)整，更有
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