5生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-文庫吧資料
2024-09-08 07:18本頁面
【正文】 門銑） 計(jì)劃由事業(yè)部審核，生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。 c）車間 /工段月度計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。 車間 /工段月度計(jì)劃、機(jī)臺(tái)計(jì)劃 /班組計(jì)劃、周計(jì)劃的編制 第 4 頁 共 6 頁 車間 /工段月度計(jì)劃的編制及審批 a）車間 /工段月度計(jì)劃以公司季度 /月生產(chǎn)計(jì)劃及事業(yè)部工號(hào) /項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)編制，車間月度計(jì)劃必須詳細(xì)反映當(dāng)月本車間準(zhǔn)備完成的各個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)到計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)間各節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成時(shí)間及班組 /機(jī)臺(tái)安排，同時(shí)反映出與車間當(dāng)月計(jì)劃有關(guān)的外協(xié) /外購件要求回廠時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息。 b）事業(yè)部工號(hào) /項(xiàng)目計(jì)劃由事業(yè)部安排計(jì)劃管理員在生產(chǎn)通知下達(dá)后及時(shí)編制，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行?？偨?jīng)理、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門及各車間。 c）公司月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部審核，經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于 25 日前下發(fā)執(zhí)行。 第 3 頁 共 6 頁 b）公司月計(jì)劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容?？偨?jīng)理、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門。 b）公司半年 /季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部會(huì)簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個(gè)月的 30 日前下發(fā)執(zhí)行。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部。
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