5淺談醫(yī)院人事檔案管理-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 04:45本頁(yè)面
【正文】 人生觀和價(jià)值觀，保持自身品質(zhì)的優(yōu)良性，保持正直的態(tài)度。一線(xiàn)的工作人員必須熟練掌握現(xiàn)代化管理方式的手段，跟上科技的步伐。 ③ 引進(jìn)現(xiàn)代化管理手段 在這個(gè)從信息化的時(shí)代中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先強(qiáng)化現(xiàn)代化管理意識(shí)。擁有可行的管理制度，就是擁有了工作上的指南針。多方面支持檔案管理的發(fā)展，加大投入，消除檔案管理工作在以前受到的 “ 冷板凳 ” ，提升各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任意識(shí)，使這項(xiàng)工作能順利展開(kāi)。 二、解決的方案 （一）提高人事檔案重視程度 ① 增強(qiáng)有關(guān)人員檔案意識(shí) 發(fā)展檔 案管理工作首先要加強(qiáng)全員的檔案管理意識(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的管理意識(shí)。舊的管理手段早應(yīng)淘汰，現(xiàn)代化信息化的管理方式才應(yīng)被大力引進(jìn)。團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的不過(guò)硬造成了工作成果的質(zhì)量不高，影響查閱調(diào)取。但是檔案管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的，需要熟悉情況的專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)管理的工作，這就造成了接任者還未熟悉情況就又被調(diào)走。院領(lǐng)導(dǎo)往往更加重視人才的招攬，臨床部門(mén)的業(yè)績(jī)等處在明面上的工程，對(duì)檔案管理這一部分關(guān)注較少，投入也不大
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