5淺談做好油田信訪工作-文庫吧資料
2024-09-07 04:35本頁面
【正文】 署。要按照 “ 屬地管理、分級負責 ” 和 “ 誰主管、誰負責、一崗雙責 ”的原則，進一步完善信訪工作責任體系。 二、適應信訪新常態(tài)，著力夯實基礎，把基層作為矛盾排查化解主陣地 基礎不牢，地動山搖。領導干部和信訪部門要經常深入基層、深入群眾、深入實際，調查了解職工群眾信訪反映的問題，密切關注職工群眾的思想動向，掌握第一手材料，有針對性地解決好職工群眾信訪反映的問題，從而實現變職工群眾上訪反映問題為領導干部主動下基層為職工群眾解決實際問題。在深入基層開展信訪上要變群眾上訪為干部下訪。二是發(fā)揮橋梁作用。一是深化思想認識。信訪工作是為人民群眾排憂解難的工作，也是構建社會主義和諧社會的基礎性工作。 一、適應信訪新常態(tài)，把信訪工作擺在職工群眾工作主戰(zhàn)場，掌握工作主動權 信訪工作的首義，在于時刻把自己看成職工群眾中的一員，把心貼近職工群眾。不斷贏得職工群眾的擁護和支持，是油田穩(wěn)定發(fā)展的力量之源、勝利之本。 以油田為例，作為國有企業(yè)近年來改革進入攻堅階段，特別是自去年以來油田受低油價的持續(xù)沖擊，遭遇多年從未有過的生產經營 “ 寒冬 ” 期，加之歷史包袱沉重，受政策限制職工子女就業(yè)和再就業(yè)的矛盾十分突出，由此引發(fā)的群體性事件增多。 第 1 頁 共 6 頁 淺談做好油田信訪工作 當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，油田受低油價的持續(xù)沖擊，遭遇多年從未有過的生產經營 “ 寒冬 ” 期，生產經營規(guī)模、經營管理工作、油公司體制機制建設改革、用工制度也呈現出不同程度的復雜性和多樣化，不斷形成新的矛盾和問題。信訪工作與其他工作一樣出
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