5市場(chǎng)服務(wù)中心年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 02:29本頁面
【正文】 量，安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督。今年恒暉公司投資新建的金沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成紅線圖和規(guī)劃，現(xiàn)正進(jìn)行征地，和平、橋市、余田農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提質(zhì)改造工程均已完工，并順利通過省、市驗(yàn)收。整合市場(chǎng)資源，將中心所屬五云觀市場(chǎng)、流峰市場(chǎng)、豐加市場(chǎng)、和平市場(chǎng)、仁義市場(chǎng)、四里市場(chǎng)等 20 多個(gè)市場(chǎng)、 70 多個(gè)門面攤位共 2226 萬余元資產(chǎn)無償劃入 xxxx 縣恒暉市場(chǎng)投資開發(fā)有限公司。認(rèn)真分析和瞄準(zhǔn)國(guó)家投資方向，吃透上級(jí)精神，積極做好對(duì)路、可行的項(xiàng)目規(guī)劃和前期工作，共向上爭(zhēng)資 180 萬元。加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。 二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場(chǎng)建設(shè)管理工作再上新臺(tái)階 （一）突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺(tái) 牢固樹立 “ 服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù) ” 的思想，積極搭建投資平臺(tái)， 第 4 頁 共 8 頁 廣泛聯(lián)系福建、廣東、浙江等地客商，開辟招商門路，收集招商信息。要求各股室（所 ）每年年初與中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書，就全年的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行明確。研究制定科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，把績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合。為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)工作人員分工，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。為創(chuàng)造干部職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的良好條件，深入開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，給每位職工發(fā)放購(gòu)書卡，要求每名干部職工到書店購(gòu)買一本業(yè)務(wù)書籍，達(dá)到多重學(xué)習(xí)的目的。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。結(jié)合考察參觀井岡山革命根據(jù)地等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨性觀念。組織中心全體人員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系 列重要講話。在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)管理職能，不斷規(guī)范管理行為。先后制訂了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》、《交辦工作任務(wù)落實(shí)情況評(píng)比暫行辦法》、《目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》，以單位各項(xiàng)管理制度為依據(jù)，每月組織專門人員，實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行績(jī)效考核，確保了中心各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。 第 1 頁 共 8 頁 市場(chǎng)服務(wù)中心年終工作總結(jié) 市場(chǎng)服務(wù)中心年終工作總結(jié) xxxx 年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 二四三 ” 發(fā)展戰(zhàn)略和
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