5人事部工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-09-07 01:40本頁面
【正文】 企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力 ，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理 第 3 頁 共 4 頁 的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 公司組織架構(gòu) 確定公司的組織機(jī)構(gòu)，制定合理的部門崗位職責(zé)。對(duì)于員工的信息資料要進(jìn)行逐步完善，并細(xì)致分類管理，制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，以便查閱，并確保信息管理的安全，形成系統(tǒng)的管理。到公司籌備完全時(shí)在滿足崗位需求的前提下可以考慮人才的儲(chǔ)備，以提升公司的實(shí)力。具體步驟如下： 人員的招聘 對(duì)于空缺的崗位進(jìn)行人才招聘，并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制。 三、人力資源的系統(tǒng)管理 一個(gè)公司的命脈最關(guān)鍵的就是人才，人才的管
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