5人事部下半年工作計(jì)劃范文模板-文庫吧資料
2024-09-07 01:39本頁面
【正文】 部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。 ****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展 趨勢的調(diào)查 。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。 此工作目標(biāo)僅為行政人事部 ****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。 人事部下半年工作計(jì)劃范文模板 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效 的績效評價(jià)體系。 補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。 （二）目標(biāo)概述 績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工 作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。一是，考核
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