5如何當(dāng)好優(yōu)秀的助手心得體會-文庫吧資料
2024-09-07 01:21本頁面
【正文】 己的職務(wù)范圍內(nèi)行使自己的權(quán)力，使之職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一結(jié)合，充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，因人而宜，用其所長，敢于放權(quán)，善于放權(quán)。就是讓部屬獨立思考，獨立工作，獨立解決問題，自己不亂插手，瞎指 揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止 “ 分而不管 ” 。注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個方面。 三、處理好與部屬的關(guān)系，做到管放適度，關(guān)愛容過?，F(xiàn)實工作中正職難免有顧及不到的地方和決策舉棋不定的時 候，這時副職就要為正職當(dāng)好參謀，不管自己的意見和建議是否能被正職所采納，都要大膽提出來，只要不影響團結(jié)，有利于工作就要敢于講真話， 第 3 頁 共 5 頁 說實事。 四是當(dāng)好參謀。 三是擺正位置。就是作為副職要正確領(lǐng)會 正職的工作意圖，結(jié)合工作實際，服從不盲從，發(fā)揮副職的作用。就是必須具有獨立處理分管工作的責(zé)任感，有較強的業(yè)務(wù)能力和解決工作難點的能力，對分管的工作拿得起，放得下，不拉全局的后腿。 一個領(lǐng)導(dǎo)班子就是一個交響樂隊，正職是樂隊的指揮，副職則是樂隊中的 “ 鋼琴手 ” ，副職只有按照正職
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