5如何當(dāng)好優(yōu)秀的助手心得體會(huì)(完整版)
【正文】 通 。就是部屬工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)或因工作與自己頂撞時(shí)，要心存寬容、仁愛待人，要有寬廣的胸懷，成人之美的品格，抓住主要矛盾，區(qū)別對(duì)待。 處理好與部屬的關(guān)系，取得部屬的理解與支持，會(huì)使自己如虎添翼，有利于促進(jìn)工作。發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是檢驗(yàn)一個(gè)副職工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是當(dāng)好助手的主要難點(diǎn)。四是推動(dòng)全局。就是對(duì)自己所分管的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)。這是理清思路，確定方向，抓好落實(shí)的基礎(chǔ)。就是要 有高度的事業(yè)心，責(zé)任感和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的思維方式研究問題、解決問題。 三是擺正位置。注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個(gè)方面。 四是推功攬過。左右溝通、協(xié)調(diào)，使部屬之間互通有無，統(tǒng)一步調(diào) 。敢于承擔(dān)責(zé)任，有較強(qiáng)的工作能力，豁達(dá)坦然，包容仁愛 。 jzm指出。 三是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。當(dāng)部屬出現(xiàn)工作失誤時(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)攬過。就是讓部屬獨(dú)立思考，獨(dú)立工作，獨(dú)立解決問題，自己不亂插手，瞎指 揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止 “ 分而不管 ” 。 四是
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