5如何當(dāng)好優(yōu)秀的助手心得體會(完整版)
【正文】 通 。就是部屬工作出現(xiàn)差錯時或因工作與自己頂撞時，要心存寬容、仁愛待人，要有寬廣的胸懷，成人之美的品格，抓住主要矛盾，區(qū)別對待。 處理好與部屬的關(guān)系，取得部屬的理解與支持，會使自己如虎添翼，有利于促進工作。發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，這是檢驗一個副職工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是當(dāng)好助手的主要難點。四是推動全局。就是對自己所分管的各項工作做到心中有數(shù)。這是理清思路，確定方向，抓好落實的基礎(chǔ)。就是要 有高度的事業(yè)心，責(zé)任感和強烈的創(chuàng)新意識，善于運用經(jīng)濟的思維方式研究問題、解決問題。 三是擺正位置。注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個方面。 四是推功攬過。左右溝通、協(xié)調(diào)，使部屬之間互通有無，統(tǒng)一步調(diào) 。敢于承擔(dān)責(zé)任，有較強的工作能力，豁達坦然，包容仁愛 。 jzm指出。 三是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。當(dāng)部屬出現(xiàn)工作失誤時，要主動承擔(dān)責(zé)任，及時攬過。就是讓部屬獨立思考，獨立工作，獨立解決問題，自己不亂插手，瞎指 揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止 “ 分而不管 ” 。 四是
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