【正文】 9 人，離職率為： %。 下屬管理公司 2024 年年初在編 21 人，截止 2024 年 10 月在職人數(shù) 88 人，本年入職 25 人，入職率為： %，離職人數(shù) 27 人，離職率為： %。截止 2024 年 10 在編人數(shù)為：427 人；離職率為： %。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。 2024 年馬上就到啦。 雖然工作有了很大進步，但是仍然存有許多不足，主要是處理工作急于求成，偶有疏忽，影響了工作質(zhì)量；在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊，特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距，今后需要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，揚長避短，當好參謀助手，把工作做得更好，爭取更好的成績。很多人事工作時間緊迫，任務(wù)繁重，業(yè)務(wù)量大，對此能正確認識自身的工作及其價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，不爭名不奪利。工作中虛心向同志們學(xué)習(xí)，采他人之長補已之短，不斷提高自己綜合素質(zhì)。堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，為做好本職工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。此外嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。 第 11 頁 共 21 頁 先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了 x 名干部的調(diào)整交流和到齡免職、 x 名試用期滿干部考核、公務(wù)員登記與核銷、 x 批 x 名人員調(diào)動計劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責民主評議以及 有關(guān)文件、報告的起草撰寫等諸多工作。立足本職崗位牢固樹立服務(wù)宗旨，本著更好地為基層服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的理念，牢固樹立 “ 快樂工作、盡心工作、享受工作 ” 的思想 ，工作中認真踏實，勤懇敬業(yè)，不斷培養(yǎng)嚴謹細致、一絲不茍的工作作風(fēng)。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關(guān)、為基層服務(wù)。同時，積極學(xué)習(xí)計算機軟硬件知識，不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。積極參加各種教育培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高用理論指導(dǎo)實踐的功底和業(yè)務(wù)技能。 第三篇：人事干部個人年度工作總結(jié)年度個人工作總結(jié) 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的 支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以 “ 立足服務(wù)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作 ” 為準則，始終堅持高標準、嚴要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。 舉辦一些中小 型活動提高員工凝聚力，眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。 配合領(lǐng)導(dǎo)積極拓展招聘渠道，完成招聘任務(wù)。 繼續(xù)做好、收集、完善相關(guān)人事資料。 三、 2024 年工作計劃與展望 結(jié)合 2024年度存在的不足我將會努力在 2024年做好各項工作。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺? 1做好辦公 用品的采購，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。工資發(fā)放結(jié)束后，加強溝通，認真解答員工對薪酬的疑問及核對。與 第 8 頁 共 21 頁 到期合同員工續(xù)簽勞動合同的工作已經(jīng)正常展開，避免了不必要的勞動糾紛。 1負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。甚至已經(jīng)離職的員工，公司還在為其繳納社保。在之前單位，社保與用工備案是有一個部門來完成的。 1人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，參加大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才充實公司人才隊伍。 對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。 員工關(guān)系。提高后期招聘效率。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。 第 7 頁 共 21 頁 完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。為保證日后的分析工作提供更準確的信息。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年各崗位人才需求。 一、現(xiàn)將我 2024 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，人事行政工作大體上可分為以下幾方面： 了解各部門崗位人員需求狀況。 xxx 二〇一四年十二月二十八日 第二篇。 （六）嚴格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。 （四）掌握員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，降低員工流失率，減少因員工離職對公司所造成的損失。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，認真篩選簡歷，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。在堅持工作第一的原則下，利用空余時間，努力學(xué)習(xí)人 事及禮儀等方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各方面的能力，爭取考取人力資源管理師國家職業(yè)資格證書。 三、下一年度的工作計劃 2024 年是個