【正文】 一系列切實措施。 六、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高 第 17 頁 共 21 頁 執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止 2024 年 11 月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn) 152 人次。 七、勞動合同管理 負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作， 2024 全集團公司新簽勞動合同 100 份，續(xù)簽勞動合同 25 份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂 勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。 九、 2024 年工作計劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計 93 人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。 績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立 第 19 頁 共 21 頁 公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達 成。 2024 年馬上就到啦。 每月根據(jù)考勤明細，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)。 負責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。 四、招聘及儲備工作 了解各部 門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2024 年工作計劃及建議 房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較 高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。 推薦更多文章：人事專員個人工作總結(jié) 人事股個人工作總結(jié) 人事工作個人總結(jié) 人事工作個人總結(jié) 人事工作人員個人工作總結(jié) 下載該 doc 格式 word 文檔全 文（免費） 。 公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘 第 21 頁 共 21 頁 人才。 三、薪酬及福利管理 公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變 1 更與辦理。 二、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備 所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。 八、績效管理 為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽，截止 2024 年 11 月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn) 101次。 為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。 五、招聘及儲備工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 第 16 頁 共 21 頁 公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?6 張，員工工傷申報及報 銷 3 人。xx 公司支出： 萬元 。 集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止 2024（好）年 11月份全集團單位部分保險支出 費用 萬元，其中 xx 支出 萬元 。 建立人事檔案借閱登記表。 根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。 二、考勤管理 每日對員工 oa 考勤單及請假單的處理。 下屬管理公司 2024 年年初在編 21 人，截止 2024 年 10 月在職人數(shù) 88 人，本年入職 25 人，入職率為： %，離職人數(shù) 27 人，離職率為： %。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。 雖然工作有了很大進步，但是仍然存有許多不足，主要是處理工作急于求成，偶有疏忽，影響了工作質(zhì)量；在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊，特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距，今后需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，揚長避短，當(dāng)好參謀助手，把工作做得更好，爭取更好的成績。工作中虛心向同志們學(xué)習(xí)，采他人之長補已之短，不斷提高自己綜合素質(zhì)。此外嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級