4競聘主管的演講稿范文-文庫吧資料
2024-09-06 19:04本頁面
【正文】 聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。 再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝。平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。 在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節(jié)上下功夫 。 加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵 。 加強焦爐規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正?；? 牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施 ?，F(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。 五、安全管理 在今后的工作過程中謹記， “ 生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙 ” 。 第 8 頁 共 16 頁 四、人員培訓 中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。設備衛(wèi)生，每天帶領 12 名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。 加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。關鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。 ，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一 第 7 頁 共 16 頁 是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作 。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。我感謝他們。 三年以來，在 xx 這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學到了很多處理問題的實踐知識。海闊憑魚躍，天高任鳥飛 quot。 我叫 xx，自 xx 年畢業(yè)后就職于 xx 水泥有限責任公司。 第 6 頁 共 16 頁 2 感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作 內(nèi)容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。 眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。 加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效 作為一個家電運營企業(yè)，我 們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之 第 5 頁 共 16 頁 間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。 創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作 店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù) 技術支持。 努力完善自我，提高工作能力 雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是 在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。 三、工作設想 如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗
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