4競聘主管的演講稿范文(參考版)
2024-09-06 19:04本頁面
【正文】 。 我的演講完了。 如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料 /積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。不一致需立即找出原因。并加強此單后續(xù)的跟催力度。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解，盡量做到不斷料不待料。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著 這一目標(biāo)計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè) ” 在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于 pmc 部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因 四，如果這次我竟選成功，我對 pmc 部門的規(guī)劃設(shè)想 針對以上公司存在的一些問題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫 .所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問 . 其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來 是采購部說了算的。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊的力量解決問題。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工 作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。 4。學(xué)習(xí)能力，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣。成立 pmc 部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。生產(chǎn)管理部 門就好比是機場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機的飛行狀況，必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷 第 11 頁 共 16 頁 追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。 我親歷了 pmc 部門走過的每一個腳步。 一、個人的基本情況 我叫， xx 年 8 月來到本公司，在這將近 3 年半多的時間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過 pmc 物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘 pmc部 門主管職位。 今天，我站在這里做競
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