4煤礦關(guān)于215215年工作的安排意見-文庫吧資料
2024-09-06 18:22本頁面
【正文】 入細(xì) 致的思想政治工作，使各項(xiàng)改革能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人員聘用機(jī)制，出臺(tái)激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)人才，建立起能夠充分體現(xiàn)人才價(jià)值和貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，努力形成各類人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好機(jī)制和環(huán)境，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì) 人才。 建立科技創(chuàng) 新體系，設(shè)立科技基金，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，開展科研攻關(guān)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研究、開發(fā)和推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高礦井科技含量。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造成一個(gè)執(zhí)行力的組織；二是要知人善任，啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績(jī)效差的人；四是每一個(gè)管理部門都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，不斷提高自己的執(zhí)行力。進(jìn)一 步健全完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度化建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好東城配煤中 第 6 頁 共 11 頁 心洗煤配煤，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收。調(diào)整細(xì)化收入分配制度（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ），將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工積極性。全面運(yùn)行價(jià)格體系，嚴(yán)格 按市場(chǎng)關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用管理，節(jié)省開支。大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展樣板創(chuàng)建活動(dòng)，提高礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除死角漏洞，確保安全生產(chǎn)。切實(shí)搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲(chǔ)備。 第 5 頁 共 11 頁 以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，有效發(fā)揮提升運(yùn)輸能力、滿足生產(chǎn)需要。加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提高煤炭生產(chǎn)集約化水平。廣泛開展 “ 為創(chuàng)業(yè)者服務(wù) ” 競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、 共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對(duì)子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對(duì)家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。 搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項(xiàng)工作。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人 第 4 頁 共 11 頁 才需求。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動(dòng)。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。教育引導(dǎo)職工擯棄 “ 唯條件論 ” ，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的
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