年度工作總結(jié)質(zhì)量管理部-文庫吧資料
2024-07-28 19:49本頁面
【正文】 合格品控制程序》文件，對違規(guī)人員，建議公司出臺相應(yīng)處罰機(jī)制。 ? 改進(jìn)方向： 中國最大的資料庫下載 *加強(qiáng)對 IPQC（制程檢驗）的管理力度，制訂詳細(xì)規(guī)則，進(jìn)行合理部署，做到嚴(yán)防到位 。 *工程設(shè)備部門對生產(chǎn)線的工藝改進(jìn)支持力度不夠、不及時，導(dǎo)致因工藝水平或設(shè)備工藝水平達(dá)不到要求，出現(xiàn)質(zhì)量不合格。 *公司在訂材料時沒有完全認(rèn) 真核實訂單，沒有向供應(yīng)商提供全面訂單資料。 *生產(chǎn)線缺少作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)指導(dǎo)文件不全，造成員工的作業(yè)操作沒有標(biāo)準(zhǔn)， IPQC 也無法進(jìn)行監(jiān)督。其它方面都有實例，這里就不再多表述。 *倉庫必須對入庫的產(chǎn)品及原材料做好質(zhì)量保護(hù)，同時 倉庫對原材料（包括成品）的儲存期限超過三個月的物料（包裝材料除外）應(yīng)重新通知 IQC（或 FQC 終檢）進(jìn)行檢驗確認(rèn)。 *適當(dāng) 增加檢測儀器，滿足進(jìn)料檢驗的要求。現(xiàn)缺少的是對電池、熱敏電阻、電容、電感、晶振、蜂鳴器、繼電器、二極管、三極管、 MOS 管、 PCB 板類、 IC 類、軸承皮帶類等物料性能及可靠性確認(rèn)。 ? 改進(jìn)方向： *建議由設(shè)計 /工程部能提供齊全的產(chǎn)品資料。 *檢測儀器少，不能滿足進(jìn)料檢驗的要求；對晶振、蜂鳴器、芯片、繼電器、二極管、三極管、MOS 管等物料無法檢測其功能。 *變更物料或更換供應(yīng)商、品牌情況下，全憑個人主觀意識或僅僅憑價格改變而改變，而沒有對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力和對該種物料進(jìn)行驗證。 ? 實例： *針對 公司的品質(zhì)控制的范圍只有制造過程，很少也很難覆蓋到前端的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計等部門的問題出現(xiàn)質(zhì)量事故很多，舉不勝舉，比如二代桑拿帶的生產(chǎn)、可更換電池二代的生產(chǎn)等等；包裝材料出問題的、返工的就更多，不是尺寸大了就是尺寸小了，不是少了“ made in china”就是少了“ CE”,不是英文錯誤就是漏掉字母等等，比如： 12 月 26 日桑拿帶的說明書有供方給我們裝訂出錯的情況，最近俄羅斯的包裝出錯的情況等等，我想包裝車間最有發(fā)言權(quán)。新產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)、到質(zhì)量保證由工程部做論證，品管部和生產(chǎn)部協(xié)助，最終評審報告做為評估是否能批量生產(chǎn)的依據(jù)。 *品質(zhì)控制的范圍擴(kuò)展到前端的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計等部門。 *各部門沒有明確的質(zhì)量考核指標(biāo)。我打算從以下幾個方向進(jìn)行闡述，每個方面以公司 目前現(xiàn)狀和明年的改進(jìn)方向一一對應(yīng)，同時結(jié)合實例進(jìn)行總結(jié)： 質(zhì)量管理體系 IQC（進(jìn)料檢驗） IPQC（制程檢驗） 質(zhì)量事故解決 產(chǎn)品（或公司其它事務(wù)）的更改 設(shè)計 /工程對生產(chǎn)工藝的研究
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