4某年物資管理工作總結(jié)范文4篇-文庫吧資料
2024-09-06 17:02本頁面
【正文】 每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按 照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。年我局開始貫徹 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模 式，讓管理工作有據(jù)可尋。 times。年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 物資管理的個人工作總結(jié) 2024 年物資管理工作總結(jié)范文（ 3）|返回目錄我自 times。四勤 quot。 對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方 ，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。材料員物資管理工作總結(jié)模板 第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。 通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四 個步驟 第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。工程物資耗用清單 quot。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。 年我局開始貫徹 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 材料員物資管理工作總結(jié) 2024 年物資管理工作總結(jié)范文（ 2）|返回目錄我自年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。 每月月末進(jìn)行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及 時解決施工過程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約 第 6 頁 共 16 頁 物資，使得效益最大化。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。 加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn) 第 5 頁 共 16 頁 行清理，做到工完 場清，現(xiàn)場無剩料。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、 進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。 做好進(jìn)場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。 嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。在采購具體材料前首先要向供 料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，舉例說明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂（即礦場排放的礦渣）代替中粗砂用于cfg 樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?，因此才保證
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