4某年質(zhì)量管理工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-09 04:19本頁(yè)面
【正文】 報(bào)，知識(shí)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。方針?lè)瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均達(dá)到公司 20xx 年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) 值。 管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。 內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核，不 合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不符合報(bào)告單。質(zhì)量手冊(cè)、 17 個(gè)程序文件、 4 個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、11 個(gè)質(zhì)量檢
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