4某年深化“三個以案”專題組織生活會個人檢視剖析材料-文庫吧資料
2024-09-06 17:00本頁面
【正文】 頁 共 7 頁 夠強，有時執(zhí)行政策紀(jì)律還習(xí)慣于口頭表態(tài)、依賴于上級強調(diào)，有些地方還沒有真正下大力度去糾治、去整改。雖然能夠做到不搞特殊化，但自覺接受監(jiān)督和其他方面監(jiān)督不夠。對發(fā)生在身邊的一些 不符合規(guī)定的事，有時雖然進(jìn)行了批評指正，但有時考慮感情、面子等因素，拉不下臉、狠不下心、較不起真，說多了怕挫傷積極性、講重了怕影響感情，抓狠了怕傷害彼此間的和氣，缺乏追根究底、小題大作，抓住不放的韌勁?？拷M織管人、管事、管工作、管思想的氛圍還不濃厚，有時以人少事多為理由放松制度要求，致使個人、單位在組織上管理黨員弱化，一些會議精神落實、形勢制度分析等打了折扣，有些還存在重形式、走過場的問題。存在重業(yè)務(wù)輕教育管理的傾向，在抓干部教育管理方面，有時口頭強調(diào)比較多、傳達(dá)學(xué)習(xí)文件比較多，經(jīng)常性教育有時走形式，以搞過了代替搞好了，以留痕了代表落實了，導(dǎo)致個別干部思想放松，自我要求放松。 （三）在管理方面，還存在履行監(jiān)督責(zé)任不夠嚴(yán)格的 問題。四是勝任本職素質(zhì)有所不足。 三是攻堅克難勇氣有所衰退。 二是敢闖敢試勁頭有所弱化。有時考慮個人問題比較多，過多關(guān)注能不能提職進(jìn)步，導(dǎo)致心態(tài)比較浮躁，不能靜下心，穩(wěn)住神 。 一是積極進(jìn)取精神有所下降。貫徹上級決策部署，有時理解意圖不夠準(zhǔn)確、對標(biāo)執(zhí)行不夠到位、落地落實不夠精準(zhǔn)，有些工作無形中出現(xiàn)偏差、打了折扣。 三是嚴(yán)守紀(jì)律的主動性還要加強。有時存在標(biāo)準(zhǔn)太高的誤區(qū)，覺得難以做到絕對、純粹、完美 。 二是維護(hù)核心的敏銳性還要加強。 一是理論 武裝的自覺性還要加強。五是權(quán)力責(zé)任是雙刃劍，任何時候都不能濫，濫了就會害人害己、自食惡果。三是黨性修養(yǎng)是防火墻，任何時候都不能塌，塌了就會引火燒身、招致禍端 。一是信仰信念是定盤星，任何時候都不能偏，偏了就會迷失方向、失去自我 。嚴(yán)重違反黨的組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和生
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