護士長管理培訓心得體會3篇-文庫吧資料
2024-09-06 15:20本頁面
【正文】 后的工作中努力學習專業(yè)知識，爭做自己專業(yè)領(lǐng)域的翹楚，要有批判性思維，勤于思考，在探索中解決問題，在前進中鍛煉成長。護士長不僅要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，而且要有奉獻精神。 同時，在此次培訓中，讓我更深入地了解了二八法則在護理管理中的應(yīng)用，了解了目前護理質(zhì)量持 續(xù)改進的方法，如 PDCA 循環(huán)、品管圈 (QCC)，這些都是我們今后工作的方向。還是做學生 —— 以 “ 會學 ” 為手段去探索未知的世界 ?答案肯定是后者。鼓勵護士參與和關(guān)心科室的護理管理工作，做到人人有職責，最大限度的提高護理工作質(zhì)量。 同時，她的以護理團隊為主體的管理理念、管理方法，以提升團隊的凝聚力、學習 力、創(chuàng)新力、價值力為管理目標，在提升整個護理隊伍的能力方面起著重要的作用。就如易院長所說，學習是能力的來源、是知識的源泉、是能力的提升渠道，學習是一種意識、是一種態(tài)度、更是一種習慣。她的管理藝術(shù)中展現(xiàn)的魅力和她豐富的經(jīng)歷，是我今后努力學習的典范。而要成為一名優(yōu)秀的護士長還要有孜孜不倦的學習精神和過硬的專業(yè)技能，不斷的探索和研究本專業(yè)的疑難問題，合理的處理人際關(guān)系，發(fā)揮自己的人格魅力，增加團隊的凝聚力等等。 怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長 ?作為一個沒有管理經(jīng)驗的年輕護士來說，其實是挺困惑的。 護士長管理培訓心得體會范文 2 能參加此次醫(yī)院舉辦的護士長管理培訓班，我深表榮幸。 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)除要改變工作模式外，還要在此基礎(chǔ)上實施護士崗位管理，構(gòu)建績效管理體系，從而推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展。 在資料的準備上要體現(xiàn)真實性、持續(xù)改進和落實的三原則。 要學會應(yīng)用科學管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點圖等統(tǒng)計工具，諸如頭腦風暴、流程圖、魚
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