5企業(yè)信息化的價(jià)值-文庫吧資料
2024-09-06 02:18本頁面
【正文】 作手冊，但我注意到一個(gè)關(guān)鍵變量，雖非充分條件，但屬于必要條件。凡是管理層次與管理幅度變動(dòng)曲線呈邊際成本遞增的，為科學(xué)管理；凡管理層次與管理幅度變動(dòng)曲線呈邊際成本遞減的，為信息化管理。 首先，科學(xué)管理（工業(yè)化管理）與信息化管理的理論區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。它服從、服務(wù)于企業(yè)做大做強(qiáng)的要求，加強(qiáng)科學(xué)管理提高的效益，主要定位于管理效率。 信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，包括了企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、企業(yè)信息資源的開發(fā)利用、信息技術(shù)在核心業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用、產(chǎn)品信息和技術(shù)含量的增加等方方面面，是廣義的應(yīng)用。以別于第四個(gè)境界的信息化管理。第三個(gè)境界，是信息技術(shù)與傳統(tǒng)管理的結(jié)合。這時(shí)候，企業(yè)信息化就需要再上臺(tái)階，進(jìn)入第三個(gè)境界了。 這個(gè)境界的局限在于，技術(shù)變了，管理還是老樣子。營業(yè)半年，開發(fā)出新品種 2024 多個(gè)，其中轉(zhuǎn)讓成功 400 多個(gè)品種。 差異經(jīng)濟(jì)通過同一產(chǎn)品的同一品種內(nèi)部差異性的增加降低單位生產(chǎn)成本，或者通過多品種、高產(chǎn)量降低單位生產(chǎn)成本。例如：根據(jù) 1998 年調(diào)查， XX 市建筑、機(jī)械和紡織等傳統(tǒng)企業(yè)中多數(shù)企業(yè)采用cad/cam 技術(shù)后，高度重復(fù)性工業(yè)的效率提高了 15 倍，標(biāo)準(zhǔn)化 第 3 頁 共 7 頁 作業(yè)的效率提高 5 倍，通用典型化工作的效率提高了 2 倍，專用和開發(fā)性設(shè)計(jì)分析的效率提高 1 倍以上。 第二個(gè)境界：追求范圍經(jīng)濟(jì)效益和差異經(jīng)濟(jì)效益 通過信息化，促進(jìn)企業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)和差異經(jīng)濟(jì)的效益，這是站在二樓看企業(yè)信息化可以期望的東西。 實(shí)際上，如果是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，企
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