5強(qiáng)化政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)體會(huì)思考-文庫吧資料
2024-09-05 05:34本頁面
【正文】 強(qiáng) 第 6 頁 共 8 頁 “ 效 ” 、 “ 能 ” 、 “ 人 ” 的日常監(jiān)督，建立獎(jiǎng)罰分明的考核制度，并列入到年度單位工作目標(biāo)考評(píng)、個(gè)人崗位考評(píng)內(nèi)容，與評(píng)先選優(yōu)、干部提拔任用掛鉤。政府效能建設(shè)必須堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。效能建設(shè)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長期的工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高、完善，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，使各項(xiàng)制度更加切實(shí)可行，形成長效管理機(jī)制。政府效能建設(shè)必須堅(jiān)持健全制度、長效管理。一切繁瑣的不必要的程序必須清除，沒有簡便的程序就沒有快捷高效的服務(wù)。這是推進(jìn)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在。 思考四。這是推進(jìn)效能建設(shè)的物質(zhì)保障。 思考三。這是加強(qiáng)效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳 點(diǎn)。 思考二。效能建設(shè)就是要緊緊圍繞推進(jìn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù) “ 加快建設(shè)濱河生態(tài)水韻 **” 這個(gè)大局。政府效能建設(shè)必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。主要原因是方法失當(dāng)，沒有統(tǒng)籌兼顧，沒有做到 “ 兩手抓、兩促進(jìn) ” 。對(duì)工作缺乏熱情，對(duì)群眾缺乏感情。內(nèi)部管理松懈、人事、財(cái)務(wù)管理比較混亂，干部職工遲到、早退、隨意離崗現(xiàn)象普遍，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、打游戲時(shí)有發(fā)生。把效能建設(shè)作為裝點(diǎn)門面的擺設(shè)，沒有真正從抓效能就是抓業(yè)務(wù)，抓效能就是抓執(zhí)行力的高度來認(rèn)識(shí)。 二、效能建設(shè)中存在的突出問題 從調(diào)研的情況來看，總體上看，我市機(jī)關(guān)效能建設(shè)做了不少工作，取得了積極的成效，但與黨和人民的要求相比，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比，還存在一些急需改進(jìn)的地方。開展了 “ 我服務(wù)、你滿意 ” 活動(dòng)，要求全市干部職工對(duì)服務(wù)對(duì)象杜絕使用 “ 不知道、不清楚、不了解 ” 等答復(fù)。 （四）滿意程度進(jìn)一步提升。進(jìn)駐政務(wù)大廳的各部門、單位都將機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)職能、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、辦事程序?qū)ν夤?，全部開通了 第 3 頁 共 8 頁 咨詢服務(wù)電話，做到公開透明，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，營造良好的服務(wù)環(huán)境。 （三）服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。在政務(wù)大廳建立了服務(wù)窗口。 （二）制度建設(shè)進(jìn)一步健全。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層，全面了解基層在工作作風(fēng)、工作流程、制度建設(shè)等方面存在的問題，及時(shí)研究解決實(shí)
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