6縣政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)查匯報-文庫吧資料
2024-09-19 15:32本頁面
【正文】 ，堅決打破利益部門化，解決 “ 中梗阻 ” 問題，努力提升機(jī)關(guān)行政管理水平和服務(wù)效能。要樹立為人民群眾創(chuàng)政績的觀念，勇于摒棄一切私心雜念，樹立服務(wù)、服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局觀，擯棄狹隘的部門利益，盡快形成一切著眼于發(fā)展，一切服務(wù)于發(fā)展，用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)的良好氛圍。要突破墨守成規(guī)的思想，勇于去闖，勇于去開拓，始終保持思想上的活力，創(chuàng)造性地開展各項工作。各部門都要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展的 第 6 頁 共 10 頁 內(nèi)涵，認(rèn)真查擺自身存在的問題和不足，找準(zhǔn)自己的差距，盯住追趕的目標(biāo)，明確努力的方向，著力在爭先進(jìn)位上下功夫。以規(guī)范權(quán)力作為切入點，重點加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干作風(fēng)建設(shè)，加大效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面 的教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)為民服務(wù)的責(zé)任意識。要把強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識作為重中之重，在全縣干部群眾中樹立 “ 抓環(huán)境就是抓機(jī)遇，抓環(huán)境就是抓發(fā)展 ” 的觀念。從這個意義上講，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就是提升地方競爭力，就是發(fā)展地方生產(chǎn)力。 四、提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對策和建議當(dāng)前，無論是發(fā)達(dá)地區(qū)，還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都把環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展的 “ 生命線 ” 、競爭的 “ 著力點 ” 來抓，把改革行政管理體制、改善投資軟環(huán)境，作為贏得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵要素。 監(jiān)督監(jiān)督不 實。 宗旨意識不強(qiáng)。 配套制度不全。實踐證明，效能建設(shè)落實好、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境抓得好的單位，都是 “ 一把手 ” 認(rèn)識高、決心大、措施得力的單位。企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的問題仍然突出， 第 4 頁 共 10 頁 只要有重點項目、重大工程項目開工 ，一些霸頭惡勢力、地方勢力就聞風(fēng)而動，敲詐勒索、滋擾生事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重干擾了工程項目的實施。對縣里的政策規(guī)定，“ 上有政策，下有對策 ” ，合意的執(zhí)行，不合意的就執(zhí)行不到位，用系統(tǒng)的規(guī)定頂縣里的政策，當(dāng)面表態(tài)很好，會后我行我素，頂、抗、拖、磨等現(xiàn)象依然存在。 部門利益依然存在。處罰隨意性大、幅度變動大，對企業(yè)首次輕微違規(guī)，不以教育和整改為主，而是以罰代管。 執(zhí)法行為有待規(guī)范。職能部門深入基層、企業(yè)主動了解情況不夠，主動幫助基層、企業(yè)解決問題不夠；工作拖拉， “ 限時辦結(jié) ” 執(zhí)行不力；遇事相互推諉扯皮、 “ 一次性告知 ” 亟待進(jìn)一步規(guī)范。 “ 兩集中、兩到位 ” 存在 “ 兩張皮 ” 問題， “ 人員、項目、授權(quán) ” 不到位、不徹底現(xiàn)象普遍存在，部分單位明則以文件形式授權(quán)給窗口審批辦理，實則窗口無權(quán)審批， “ 行政許可窗口 ” 實為 “ 行政受理窗 第 3 頁 共 10 頁 口 ” 、 “ 行政發(fā)證窗口 ” ， “ 行政全許可 ” 變?yōu)?“ 行政半許可
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1