公司年度工作計劃-文庫吧資料
2024-09-02 22:21本頁面
【正文】 建招商隊伍，良性循環(huán)運作 從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。新的一年，公司將充分運用此部分資源。廣告宣傳、營銷策劃方面， XX 應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年，公司在 20xx 年的基礎上，將進一步擴大廣告投入?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。按 XX 所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好 “ 一
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