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銷售公司年度工作計劃與銷售公司年度工作計劃范本匯編-文庫吧資料

2024-11-23 00:04本頁面
  

【正文】 的,人才是第一生產力。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。 另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。找到客戶的需求,才是根本。產品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。xxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有
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