【正文】 業(yè)致富，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)致富的 “ 雙帶 ” 能力。 強(qiáng)化融合創(chuàng)新，搭建互促平臺驅(qū)動脫貧。全面講評，激發(fā) “ 內(nèi)動力 ” 。全面幫扶，提升 “ 帶動力 ” 。全面宣傳，增強(qiáng) “ 向心力 ” 。駐村扶貧工作隊(duì)深入扎根脫貧攻堅(jiān)第一線，與基層黨員、貧困群眾想在一起、干 在一起，努力為推動全縣脫貧攻堅(jiān)和跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。充分利用縣委黨校、 “ 新時代講習(xí)所 ” 、 “ 脫貧勵志夜校 ” 、網(wǎng)上黨支部、云嶺先鋒 APP 等平臺，采取集中學(xué)習(xí)、 “ 故事黨課 ”“ 黨員六講 ” 等方式，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升扶貧干部的業(yè)務(wù)能力。練好 “ 硬本領(lǐng) ” 。制定下發(fā)《鎮(zhèn)雄縣關(guān)于在脫貧攻堅(jiān)一線大力培養(yǎng)選拔干部的實(shí)施辦法 (試行 )》，牢固樹立在脫貧攻堅(jiān)一線考察識別和選拔任用干部的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)和激勵廣大干部在脫貧攻堅(jiān)中比學(xué)趕超、大顯身手、貢獻(xiàn)力量。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，練就過硬本領(lǐng)服務(wù)脫貧。育強(qiáng) “ 戰(zhàn)斗隊(duì) ” 。建強(qiáng) “ 主心骨 ” 。以換屆工作為契機(jī)，切實(shí)把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、黨員群眾信任的黨員選拔到黨組織負(fù)責(zé)人崗位上來。鎮(zhèn)雄縣把建強(qiáng)基層黨組織和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)前提和基礎(chǔ)。 【黨委黨建范文】三 近年來，云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣 堅(jiān)持圍繞扶貧抓黨建，抓好黨建促脫貧的工作理念，緊扣中心點(diǎn)精心謀劃，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為脫貧優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為脫貧資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為脫貧成果，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。召開集體廉政約談會，對全體高 (中 )層領(lǐng)導(dǎo)、新提拔中層干部、招投標(biāo)人員等進(jìn)行廉政約談。率先在全區(qū) 國有企業(yè)中構(gòu)建 “1+N”監(jiān)督工作機(jī)制，建立完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成具有柳鋼特色的監(jiān)督工作閉環(huán)模式。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作 “ 三類人才 ” 成長通道，構(gòu)建國家級、自治區(qū)級、公司級技能大師工作室等三級梯隊(duì)，推動人才發(fā)展模式從 “ 管理晉升 ” 向 “ 職業(yè)發(fā)展 ” 轉(zhuǎn)變。 戴黨徽 亮身份 作表率 ”“ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流 ” 黨員主題教育實(shí)踐，實(shí)施黨員承諾踐諾活動、發(fā)揮作用 “ 五個一 ” 工程，推進(jìn)為期 2 年的黨員 “ 黨性淬煉 ” 學(xué)習(xí)教育等，鍛造 “ 四個鐵一般 ” 黨員隊(duì)伍，涌現(xiàn)出 4 名全國勞動模范、9 名全國五一勞動獎?wù)芦@得者等大批先進(jìn)典型。淬煉先鋒隊(duì)伍。制定《柳鋼規(guī)范基層黨組織建設(shè)從嚴(yán)黨內(nèi)政治生活制度的實(shí)施意見》，大力開展 “ 堡壘型黨支部 ” 標(biāo)準(zhǔn)化競賽，明確黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩年規(guī)劃，創(chuàng)新以 “ 支部標(biāo)準(zhǔn)化 8 要素 ” ，明確工作清單，用好工作流程，填好支部手冊，記好學(xué)習(xí)記錄，建好黨員微群，制作黨建版報(bào)，配發(fā)檔案盒冊等，聚焦提升黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 堅(jiān)持三位一體，打牢從嚴(yán)治黨 “ 主陣地 ” 。創(chuàng)新督促落實(shí)。堅(jiān)持 “ 黨建 +中心工作 ” ，將黨建和精神文明建設(shè)工作考評體系納入企業(yè)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，黨建績效指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作指標(biāo)同步 設(shè)立、捆綁考核、掛鉤管理 (黨建工作權(quán)重占 40%)，一方面促進(jìn)黨政工作 “ 雙向融入 ” ，另一方面促進(jìn)有形的生產(chǎn)與無形的黨建 “ 雙向結(jié)合 ” ，用生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果衡量檢驗(yàn)黨建工作成效。 堅(jiān)持雙向掛鉤，扣緊黨政工作 “ 責(zé)任鏈 ” 。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，柳鋼是全區(qū)直屬企業(yè)中唯一同時保留有企業(yè)報(bào)、電視臺以及文化期刊的單位，宣傳媒體集成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平不斷提升。將政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和柳鋼一次黨代會精神上下貫通，重點(diǎn)抓好 “ 大培訓(xùn)、大宣講、大調(diào)研、大討論、大獻(xiàn)策、大實(shí)踐 ” 的 6 大舉措和 “ 小黨日展評、小知識滲透、小攻關(guān)推進(jìn) ” 的 “ 三小 ” 活動，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動力。近年來，黨委會先后審議實(shí)施了防城港鋼鐵基地項(xiàng)目建設(shè)、與十一冶集團(tuán)戰(zhàn)略重組、并購廣西中金公司等重大議題，通過頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)決策、快速響應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)正確發(fā)展航向。堅(jiān)持 “ 把方向、 管大局、保落實(shí) ” ，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。 堅(jiān)持一個核心，校準(zhǔn)政治引領(lǐng) “ 定盤星 ” 。 ” 門頭溝區(qū)委常委、組織部部長陸曉光表示。同時，在符合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，注重從優(yōu)秀農(nóng)村黨建助理員中選拔公務(wù)員和事業(yè)編制人員。 黨建助理員會不會遭遇職業(yè) “ 天花板 ”? 這也 是他們最關(guān)心的問題。基本待遇所需資金全部由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。 為規(guī)范待遇保障，提高工作熱情，門頭溝區(qū)按照每人每月實(shí)發(fā)工資不低于 3500 元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)基本待遇，并按規(guī)定為黨建助理員繳納 “ 五險一金 ” 。 “ 像付尚華這樣的優(yōu)秀黨建助理員還有一批，怎么能留住他們，區(qū)里也在做制度上的設(shè)計(jì)。另一方面，隨著大學(xué)生村官政策的調(diào)整，大學(xué)生村官人數(shù)逐年減少。然而，如何使付尚華這樣的黨建助理員隊(duì)伍有干頭、有盼頭，一直保持扎根基層、服務(wù)群眾的激情，依然需要不斷創(chuàng)新、不 斷完善各項(xiàng)措施。 ” 激勵機(jī)制如何建立 ? 規(guī)范待遇保障，優(yōu)先補(bǔ)充進(jìn)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍 “ 自從有了黨建助理員，各村的黨建工作開展得有聲有色。小付來了后，能夠熟練使用電腦，鎮(zhèn)、村、村民之間聯(lián)系更順暢了。 ” 賈莉莉介紹，雖然