freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某上市公司iso9000-20xx之采購程序-文庫吧資料

2025-07-21 19:39本頁面
  

【正文】 分管 領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 企業(yè) () 大量的管理資料下載 供方調(diào)查表 供方名稱: 供方編號: 填表日期: 年 月 日 填表說明 ? 供方必須如實填寫此調(diào)查表各項內(nèi)容,相關(guān)內(nèi)容將作為評審供方的資料。 5) 小批 量質(zhì)量驗證的手段包括檢驗、測試、試用等,對于關(guān)鍵材料(如前期投入大的結(jié)構(gòu)件等)要求由技術(shù)、品管等職能部門共同確認(rèn)小批量質(zhì)量驗證的結(jié)果。 3) 樣品質(zhì)量驗證的手段包括檢驗、測試、試用等,對于關(guān)鍵材料(如前期投入大的企業(yè) () 大量的管理資料下載 結(jié)構(gòu)件等)要求由技術(shù)、工程、品管等職能部門共同確認(rèn)樣品質(zhì)量驗證的結(jié)果。必要時,要對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 附錄 B: 外協(xié)加工管理辦法 外協(xié)加工產(chǎn)品的定義: 供應(yīng)廠商根據(jù)我公司提供的技術(shù)資料,包括文件、圖紙、樣品等,為我公司制作的符合我公司技術(shù)要求的產(chǎn)品。 ☆ 詳細(xì)介紹稅控收款機(jī)應(yīng)用的 相關(guān)流程和手續(xù),為用戶購機(jī)提供方便 企業(yè) () 大量的管理資料下載 ☆ 熱情解答用戶有關(guān)開票報稅的疑難問題,使用戶能夠放心、舒心地進(jìn)行稅控收款機(jī)產(chǎn)品的選購 ☆ 根據(jù)用戶行業(yè)特點和所用發(fā)票的規(guī)格推薦適用的稅控收款機(jī)產(chǎn)品,避免重復(fù)投資和可能因之產(chǎn)生的浪費 ☆ 詳細(xì)了解客戶應(yīng)用環(huán)境中相關(guān)配套設(shè)備的情況,為客戶方便地完成開票工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ☆ 為特殊需求用戶提供加急快捷服務(wù) ☆ 專業(yè)的應(yīng)用培訓(xùn)幫助用戶熟練掌握稅控收款機(jī)的操作使用 ☆ 詳細(xì)的講解應(yīng)用過程中的有關(guān)注意事項,使用戶安全正確的進(jìn)行使用,避免不必要的麻煩和損失 ☆ 認(rèn)真的安裝前電話預(yù)約, 方便客戶時間,確保按時到達(dá)和一次安裝成功 ☆ 嚴(yán)格按照安裝工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,保障客戶的環(huán)境整潔和設(shè)備安全 ☆ 限時上門服務(wù):市區(qū)內(nèi)一小時、外區(qū)縣四小時免費上門服務(wù) ☆ 免費的耗材送貨上門服務(wù),使用戶的使用更加方便 ☆ 免費培訓(xùn)班為客戶進(jìn)行稅控收款機(jī)產(chǎn)品的操作使用培訓(xùn) ☆ 24 小時全天候電話職守:節(jié)假日和每天下班后均有專人進(jìn)行電話接聽服務(wù) ☆ 100%純正部品,使客戶的使用更有保障,確??蛻糸L期利益 ☆ 健全的客戶檔案系統(tǒng):客戶設(shè)備檔案齊全,每次服務(wù)活動均詳細(xì)記錄,可隨時查閱分析,每年向客戶提供一份設(shè)備使用維護(hù)報 務(wù)書并做出合理建議 ☆ 嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系:保障服務(wù)質(zhì)量、保護(hù)客戶權(quán)益、推動服務(wù)改善 安裝前填寫安裝單,安裝完成后填寫使用檔案和安裝服務(wù)質(zhì)量反饋單 每次上門維修或客戶送修都有嚴(yán)格記錄,確保維修效率和質(zhì)量 專門人員定期按表進(jìn)行電話回訪,確保服務(wù)規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行 投訴渠道公開多徑,單獨成立的投訴處理部門使投訴處理快速嚴(yán)格有效 E.不定期由公司負(fù)責(zé)人員上門進(jìn)行客戶回訪 第四章 對代理商的考評條件 企業(yè) () 大量的管理資料下載 湘計對代理商的考評分為“代理商的資格條件、代理商的工作條件和代理商的管理條件”共三個方面: 第 18條 代理商的資格條件 ? 注 冊資本金不低于人民幣 50 萬元; ? 在當(dāng)?shù)厥ɑ蛑陛犑校┏鞘兄行牡貐^(qū)建立了服務(wù)指揮中心; ? 獲得了當(dāng)?shù)厥∫患売袡?quán)機(jī)關(guān)的認(rèn)可; ? 具有符合本管理辦法要求的建立本地化服務(wù)體系的詳細(xì)規(guī)劃; ? 沒有銀行資信的不良記錄; ? 沒有偷逃稅款的不良記錄; ? 沒有當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督局和物價局的不良記錄。 ? 嚴(yán)格履行稅務(wù)機(jī)關(guān)有關(guān)服務(wù)的要求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); ? 公平、公正、公開、親切地對待每一位客戶; ? 堅決不使用假冒偽劣商品; ? 堅決杜絕向顧客索取額外錢物或其它謀私行為; ? 不該換的零配件堅決不換; ? 絕不以次充好,以舊充新欺騙客戶; ? 絕不扣留客戶應(yīng)得的配套零件或促銷品; ? 由于技術(shù)人員失誤導(dǎo)致客戶損失,堅決照價賠償。 ? 納稅戶電話咨詢、投訴或產(chǎn)品返修:接待中心工作人員電話回訪,根據(jù)納稅戶的介紹,填寫維修服務(wù)反饋表。 ? 客戶回訪:接待中心工作人員電話回訪,了解納稅戶對稅控產(chǎn)品的使用情況。 ? 工作人員上門安裝培訓(xùn),填報稅控產(chǎn)品安裝單,請客戶填寫稅控收款機(jī)安裝服務(wù)質(zhì)量反饋表。只有通過日常對產(chǎn)品的服務(wù)跟蹤,才能保證納稅戶真正的正 常使用。因此,僅僅在出現(xiàn)問題以后再解決不是最佳辦法。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)是解決產(chǎn)品故障,減少糾紛的重要手段。 希諾達(dá)技術(shù)支持部 代理服務(wù)公司 調(diào)度中心 接待中心 技術(shù)支持部 培訓(xùn)中心 稅務(wù)機(jī)關(guān)主管部門 固定維修站 移動維修站 接待部 培訓(xùn)部 調(diào)度部 技術(shù)支持部 外勤服務(wù)部 移動維修站 固定維修站 固定維修站 企業(yè) () 大量的管理資料下載 3.售后服務(wù) 售后服務(wù)是為納稅戶提供維修、維護(hù)服務(wù)的過程。否則,影響到納稅戶的正常經(jīng)營,就會給納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)帶來不必要的麻煩。 2.售中服務(wù) 售中服務(wù)是為納稅戶安裝、培訓(xùn)稅控收款機(jī)的過程。 由于稅控收款機(jī)不是完全市場化的產(chǎn)品,納稅戶對產(chǎn)品的了解不多,概念不清。 第 12條 代理商服務(wù)指揮中心的服務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖 第三章 對代理商服務(wù)工作的要求 湘計要求代理商不僅要建立本地化的服務(wù)體系,還要 嚴(yán)格按照程序辦事,實行嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、良好的服務(wù)工作,做好產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)。 以上各部門之間應(yīng)保持順暢的聯(lián)系通道,而對客戶端將會把所有聯(lián)系方式公布到稅企業(yè) () 大量的管理資料下載 務(wù)部門的網(wǎng)站和各稅務(wù)所的窗口,保證納稅戶能方便順暢的與服務(wù)公司相關(guān)部門聯(lián)系。 2) 在最短的時間內(nèi)為納稅戶安裝稅控收款機(jī),并對納稅戶進(jìn)行產(chǎn)品操作的全面培訓(xùn)。通過此職能的實現(xiàn),保障產(chǎn)品能夠正常使用,使納稅戶稅控產(chǎn)品的報修能得到快速回應(yīng)及完善處理。 4) 定期匯總稅控收款機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各種問題,每周公布技術(shù)情報交流書,確保更有效率的產(chǎn)品維修,減輕因產(chǎn)品問題和使用問題導(dǎo)致的負(fù)面?zhèn)?,降低故障產(chǎn)生面積。 2) 為用戶提供電話技術(shù)支持和需要的現(xiàn)場服務(wù)。 2) 在最短的時間內(nèi)為納稅戶安裝稅控收款機(jī),并對納稅戶進(jìn)行產(chǎn)品操作的全面培訓(xùn),同時為建立稅控收款機(jī)的客戶檔案提供資料。 ? 安裝階段:在安裝完成后,對納稅戶進(jìn)行再次培訓(xùn),在納稅戶已經(jīng)基本掌握了稅控收款機(jī)操作流程的基礎(chǔ)上,針對容易出現(xiàn)誤操作的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點講解,并要求納稅戶獨立操作,聽取納稅戶介紹如何使用稅控收款機(jī)進(jìn)行發(fā)票購領(lǐng)、稅務(wù)申報及誤操作時的故障排除等內(nèi)容,從而檢驗納稅戶對產(chǎn)品使用的掌 握程度,確保納稅戶不會因使用問題影響正常經(jīng)營。因此,培訓(xùn)應(yīng)分為三個階段進(jìn)行: 企業(yè) () 大量的管理資料下載 ? 系統(tǒng)培訓(xùn)階段
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1