超市員工個(gè)人述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-02 12:43本頁面
【正文】 部開會(huì)時(shí)，我便會(huì)大膽地對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題供大家參議。有一次下班后，我去辦公室翻看以前的《同道》，其中xxxx 年第四期，由董事會(huì)推薦的《你就是一道風(fēng)景》帶給了我許多啟示和鼓舞。原先，感動(dòng)并不需要去尋找，感動(dòng)就在每一天發(fā)生，感動(dòng)就在同仁的工作中產(chǎn)生。我又親眼看到過生鮮部員工為住在附近小區(qū)的年邁的顧客送水果 。 永輝融僑超市的廣大員工秉承了 “ 勤勞 ” 的創(chuàng)業(yè)精神，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著。尤其令我感動(dòng)的是：那里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工是批評(píng)教育多，以罰代管少，這種 “ 以德服人 ” 的管理方式深入人心。 常言道： “ 不依規(guī)矩不成方圓 ” 。 二、我感動(dòng)著 永輝集團(tuán)的開拓者用勤勞和智慧開創(chuàng)了 “ 農(nóng)改超 ” 的典范，并堅(jiān)持著 “ 天天實(shí)惠始終如一 ” 的服務(wù)理念，將 “ 民生 ” 與 “ 百姓 ” 的服務(wù)宗旨落到實(shí)處。當(dāng)然，人生的旅途是不可能一帆風(fēng)順，實(shí)際工作中也不可能事事順心，偶爾有員工為工作爭吵，偶爾有員工在超市里發(fā)生口角，但經(jīng)過多方溝通，很快就消除了紛爭，超市也恢復(fù)了往 日的 ***。在這樣一個(gè) ***禮貌的環(huán)境下工作，實(shí)在令人感到快樂。在融僑超市，廣大員工齊心協(xié)力將永輝的營運(yùn)制度和服務(wù)理念貫徹落實(shí)在日常的工作中。 xxxx 年，我工作在永輝融僑超市 ，我快樂著、感動(dòng)著、張揚(yáng)著我的個(gè)性。 謝謝大家 ! 超市員工個(gè)人述職報(bào)告 (二 ) 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間已是 xxxx 年 12 月份。 在未來工作道路上，自身仍然感覺到有需多不足之處，但通過多年來的歷練與磨練，經(jīng)過 2 次以上開店的我，絕對(duì)有信心能夠做好本職工作，立足根本，把工作做實(shí)，做牢，做好，做到不驕、不躁，不虛。 培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 積極不斷的進(jìn)行自我充電，自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)。百貨類商品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，引進(jìn)符合 **區(qū)域定位的商品，淘汰 **賣區(qū) 6 個(gè)供應(yīng)商，并與現(xiàn) 3 個(gè)重點(diǎn)供應(yīng)商溝通，引進(jìn)符合賣場定位的商品，共計(jì)淘汰滯銷單品及定位較低單品數(shù) 680 左右，引進(jìn) **類進(jìn)口商品 400個(gè)， **品類進(jìn)口商品 197 個(gè)，玩具、文具類品牌新品 200 個(gè)，不銹鋼及塑料類商品百貨類商品 300 多個(gè)。 (2) 按照商品部下發(fā)的市調(diào)表單，進(jìn)行市調(diào)，及時(shí)的市場調(diào)研及走訪，能夠保證特價(jià)商品的市場競爭力，并確保正常商品的毛利率。 檔期與市調(diào) (1) 針對(duì)集團(tuán)下發(fā)的全年檔期計(jì)劃及主題，在主題明確的前提下溝通品牌活動(dòng)。百貨柜組在整體調(diào)整后，要打破原有的品牌陳列，按照商品的品類進(jìn)行陳列及相關(guān)聯(lián)類商品陳列，并且借鑒了
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