最新財務(wù)工作會議上的講話-文庫吧資料
2024-09-02 10:25本頁面
【正文】 的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不 知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。沒有一次因為私客公款招待。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費 。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。那么，在工作和生活中一定喜歡 “ 講面子 ”“ 玩味口 ” ，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但 “ 生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真 ” 的作風(fēng)一直沒有改變。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么 “ 官 ” ，我們千萬不要以 “ 官 ” 自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要 “ 低調(diào)做人，高調(diào)做事 ” 。說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂 !因為學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡 ! 二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵 。認(rèn)識高就 管得好，學(xué)校就興旺 。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知 。全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀 況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。 凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。 一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性 。二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵 。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。 20xx 年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。 20xx 年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。
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