最新財務(wù)工作會議上的講話-wenkub
2024-09-02 10 本頁面
【正文】 得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá) ! 一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財務(wù)開始。 學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。既然站在了這 個發(fā)言席，就借此機(jī)會和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點(diǎn)，這三個觀點(diǎn)是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的重要性 。 20xx 年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界 500 強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水 平不足，管理機(jī)制有待完善 。 上述成績的取得，離不開我們財務(wù)系統(tǒng)全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,財務(wù)工作在社會經(jīng)濟(jì)活動中起著重要的作用 ,下面就是給大家整理的最新財務(wù)工作會議上的講話，僅供參考。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各條財務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批， “ 舍小家，為大家 ” 的優(yōu)秀財務(wù)工作人員，沒有你們的勇于奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司 20xx 年的輝煌業(yè)績。二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨 。 20xx 年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵 。 凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。如果學(xué)校財務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務(wù)狀況不公開透明，教職工對學(xué)校財務(wù)狀況不清楚或渾然不知 。認(rèn)識高就 管得好，學(xué)校就興旺 。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么 “ 官 ” ，我們千萬不要以 “ 官 ” 自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要 “ 低調(diào)做人，高調(diào)做事 ” 。實(shí)事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。我校 XXX 萬元的中央資
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