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會(huì)議管理制度通用版本下載素材下載15篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-02 10:01本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)言稿須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。 (六)會(huì)議結(jié)束后,各有關(guān)部門(mén)應(yīng)立即將會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。 (四)各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi)均須做充分準(zhǔn)備,重要的會(huì)議由有關(guān)部門(mén)作會(huì)議記錄,建立會(huì)議檔案。 (二)各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)事先在校長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào),盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性的會(huì)議,如確有必要需經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),并將召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、基本內(nèi)容等提前通知辦公室。其他部門(mén)召開(kāi)的學(xué)生會(huì)(或?qū)W生干部會(huì))由召集部門(mén)負(fù)責(zé)考勤。 (二)對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)出席會(huì)議者,每遲到或早退三次視為曠會(huì)一次。 一、考勤制度 (一)各部門(mén)要建立會(huì)議考勤制度。 八、本制度經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn),自頒布之日起執(zhí)行。 六、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議組織者應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議資料,分類(lèi)進(jìn)行處理,并追蹤會(huì)議精神執(zhí)行的效果。 四、與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,不能擅自打斷他人發(fā)言,可爭(zhēng)論,但不能爭(zhēng)吵,手機(jī)應(yīng)調(diào)至振動(dòng),發(fā)言講話應(yīng)說(shuō)普通話,不允許講方言。 二、行政例會(huì),總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主持,部門(mén)會(huì)議由部門(mén)經(jīng)理主持,各項(xiàng)會(huì)議都應(yīng)做 會(huì)議記錄。 會(huì)議管理制度通用版本下載篇 9 為規(guī)范會(huì)議秩序,提高會(huì)議辦公效率,及時(shí)追蹤會(huì)議資料的執(zhí)行效果,特制定以下會(huì)議管理制度。各分會(huì)場(chǎng)在主會(huì)場(chǎng)中斷會(huì)議后,才可按操作流程關(guān)掉視頻設(shè)備。 會(huì)議召開(kāi)期間,除視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員之外,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作區(qū),不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。 各會(huì)場(chǎng)管理人員應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情景,確保隨時(shí)與主會(huì)場(chǎng)聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情景及時(shí) 調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng)。 與會(huì)人員應(yīng)提前 10 分鐘入場(chǎng),不能參加會(huì)議的需提前向主辦單位請(qǐng)假。 各分會(huì)場(chǎng)要與供電部門(mén)協(xié)調(diào),確保會(huì)議期間供電。各分會(huì)場(chǎng)應(yīng)答時(shí)應(yīng)采取如下方式 :“ 我是分會(huì)場(chǎng),主會(huì)場(chǎng)點(diǎn)名已聽(tīng)到,設(shè)備一切正常,完畢。會(huì)議開(kāi)始時(shí),要將視頻會(huì)議系統(tǒng)切換到主會(huì)場(chǎng)畫(huà)面。設(shè)備開(kāi)啟后,根據(jù)參會(huì)人員座位布置情景調(diào)整攝像機(jī)鏡頭,設(shè)置預(yù)定位。 會(huì)議開(kāi)始前 1 小時(shí),各分會(huì)場(chǎng)的系統(tǒng)管理員應(yīng)到達(dá)工作崗位開(kāi)始值機(jī)。聯(lián)調(diào)時(shí),各系統(tǒng)管理員應(yīng)按照視頻會(huì)議系統(tǒng)操作規(guī)范中的相關(guān)要求,逐級(jí)檢查系統(tǒng)狀況,如發(fā)現(xiàn)本單位在設(shè)備正常開(kāi)啟下,不能連接主會(huì)場(chǎng)的,要立即與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心聯(lián)系,以便組織搶修。 六、會(huì)前準(zhǔn)備 區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心要在各分會(huì)場(chǎng)開(kāi)始準(zhǔn)備前,應(yīng)檢查和調(diào)整會(huì)議室燈光、音響狀態(tài),進(jìn)入值機(jī)狀態(tài)。 區(qū)直各部門(mén)召開(kāi)的視頻會(huì)議,應(yīng)由會(huì)議發(fā)起單位提前 1 個(gè)工作日與區(qū)政府辦公室進(jìn)行聯(lián)系統(tǒng)對(duì)接。 五、會(huì)議通知 會(huì)議通知資料包括召開(kāi)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時(shí)間及會(huì)議議程、會(huì)議要求等。 會(huì)場(chǎng)所在單位要加強(qiáng)會(huì)場(chǎng)安全管理工作。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)的視頻設(shè)備要放在固定位置,不要隨意拆裝,要有安全可靠的電源和網(wǎng)絡(luò)接口,并做好設(shè) 備防塵工作。對(duì)以下行為,區(qū)政府辦公室將以適當(dāng)形式予以通報(bào) :不按通 知要求參加二次系統(tǒng)聯(lián)調(diào),不按規(guī)程操作致使設(shè)備損壞或音視頻信號(hào)出現(xiàn)問(wèn)題的; 分會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員不全、座次不齊、紀(jì)律渙散的; 因不按技術(shù)規(guī)范操作或組織管理問(wèn)題影響分會(huì)場(chǎng)收聽(tīng)收看效果的。 全區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)是利用全省政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行傳輸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)要嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市政府及保密部門(mén)對(duì)內(nèi)網(wǎng)管理的技術(shù)規(guī)范和要求,定期檢查網(wǎng)絡(luò)線路,認(rèn)真排查故障隱患,確保視頻會(huì)議系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。該崗位管理人員必須固定。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)黨政辦公室負(fù)責(zé)分會(huì)場(chǎng)的 .日常維護(hù)管理。區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的技術(shù)支持,包括視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施的日常管理維護(hù);視頻會(huì)議期間主控室 mcu 等核心設(shè)備的操作;對(duì)全區(qū)各分場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查檢測(cè)。 設(shè) 38 個(gè)分會(huì)場(chǎng),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū) 2 個(gè)。為節(jié)儉會(huì)議經(jīng)費(fèi),提高會(huì)議效 率,區(qū)級(jí)各黨政機(jī)關(guān)組織會(huì)議、培訓(xùn),凡適合以視頻會(huì)議方式召開(kāi)的,應(yīng)經(jīng)過(guò)視頻會(huì)議方式實(shí)施。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問(wèn)題,提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,在提出問(wèn)題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。 會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊狀況可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。遲到的則繳納 100 元贊助費(fèi),遲到每超過(guò)一分鐘增加 10 元,依次累加。參會(huì)人務(wù)必到場(chǎng),遲到的則繳納 500 元贊助費(fèi),遲到每超過(guò)一分鐘增加 10 元,依次累加。無(wú)故缺席者,贊助 50 元。遲到則贊助 10 元,遲到每超過(guò)一分鐘增加 10 元,依次累加。 (四 )、會(huì)議紀(jì)律 要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間,提前 3 分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì)議中對(duì)各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。 公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。 重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透 露會(huì)議資料。 與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng),會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前就應(yīng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊狀況不予延長(zhǎng)。 (三 )、會(huì)議召開(kāi)及傳達(dá): 應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。 3。 3。 3。 3。 3。 3。 個(gè)性重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下資料: 3。 (二 )、會(huì)議的準(zhǔn)備: 公司有專(zhuān)項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作 。 各部門(mén)工作例會(huì)務(wù)必服從公司的統(tǒng)一安排,各部門(mén)小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi),應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。 行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。會(huì)議的資料主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理 、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。由行政管理部門(mén)將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。 會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作狀況,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。 (三 )、公司工作述職會(huì)議制度 召開(kāi)時(shí)間:每年召開(kāi)兩次,分別在年中和年末召開(kāi),具體時(shí)間由人力資源部安排。 (2)各部門(mén)匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。由于出 差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假??偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。 會(huì)議資料:該部門(mén)上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。 (三 )除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。 會(huì)議管理 制度通用版本下載篇 7 一、目的 為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類(lèi)培訓(xùn)流程,縮短會(huì)議時(shí)間、減少會(huì)議數(shù)量,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。 會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。 通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。 緊急會(huì)議視狀況由 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。 部、車(chē)間 (部門(mén) )級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由部長(zhǎng)、車(chē)間主任 (部門(mén)主管 )負(fù)責(zé)召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。 會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人 班前、班后 會(huì)由班長(zhǎng)或車(chē)間主任 (部門(mén)主管 )負(fù)責(zé)召開(kāi),在每一天空上班前 15 分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般 5— 10 分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。 會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面: 了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問(wèn)題,提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,在提出問(wèn)題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。 會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方 法,特殊狀況可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。參會(huì)人務(wù)必到場(chǎng),遲到的則繳納 500 元贊助費(fèi),遲到每超過(guò)一分鐘增加 10 元,依次累加。遲到的則繳納 100 元贊助費(fèi),遲到每超過(guò)一分鐘增加 10 元,依次累加。無(wú)故缺席者,贊助 50 元。遲到則贊助 10 元,遲到每超過(guò)一分鐘增加 10 元,依次累加。 (四 )、會(huì)議紀(jì)律 要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間,提前 3 分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì)議中對(duì)各部門(mén)工作的要 求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。 公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。 重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。 與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng),會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前就應(yīng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊狀況不予延長(zhǎng)。 (三 )、會(huì)議召開(kāi)及傳達(dá): 應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。 3。 3。 3。 3。 3。 3。 個(gè)性重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下資料: 3。 (二 )、會(huì)議的準(zhǔn)備: 公司有專(zhuān)項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作 。 各部門(mén)工作例會(huì)務(wù)必服從公司的統(tǒng)一安排,各部門(mén)小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi),應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。 行政管理 部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。由行政管理部門(mén)將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。會(huì)議的資料主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、招商 工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。 會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作狀況,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。 參加人員:公司全體員工。 (三 )、公司工作述職會(huì)議制度 主持與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)議記錄。 (2)各部門(mén)匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。 會(huì)議資料:該部門(mén)上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。 (三 )除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部整理、分 發(fā)、立卷、存檔。 (二 )會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦 。 會(huì)議管理制度通用版本下載篇 5 一、目的 為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類(lèi)培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。 被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi) 會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。 緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。 公司安全會(huì)議每月一次,由部長(zhǎng)、安全員,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),地點(diǎn)由召集人決定。 會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人 班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),在每天上班前 15 分鐘開(kāi)始,時(shí)間
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