【正文】 積分制管理以 “ 七〃一 ” 為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定該周期分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計積分確定考評等次的方式進(jìn)行。 二、適用范圍及總體要求 本方案適用于全局黨組、黨支部的直管黨員、雙重管理黨員及流動黨員等歸屬于局黨組管理的全體 黨員。 附：黨員日常行為積分細(xì)則 5 第四篇：黨員奉獻(xiàn)積分制管理實(shí)施方案 xx 局關(guān)于在全局黨員中推行 “ 黨員奉獻(xiàn)積分制管理 “ 的實(shí)施方案 為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全局黨組織和黨員中掀起爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮，建立科學(xué)完善 的黨員考核評價體系，激發(fā)廣大黨員努力做到 “ 五帶頭 ” ，經(jīng)局黨組認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。將黨員積分制管理列為黨建工作目標(biāo)責(zé)任和黨員崗位目標(biāo)責(zé)任管理的重要內(nèi)容。各支部黨組織要及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 （二）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各黨支部負(fù)責(zé)人作為實(shí) 行黨員積分制管理工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求抓好組織實(shí)施和監(jiān)督管理。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)行黨員積分制管理是對新形勢下加強(qiáng)黨員教育管理的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、健全黨員考核評價體系的一項(xiàng)重要舉措，各支部一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得良好成效。對基礎(chǔ)二星黨員，黨支部組織書記要進(jìn)行約談，督促其提高；對基礎(chǔ)一星黨員， 3 要作為相對后進(jìn)黨員進(jìn)行批評教育，督促整改；連續(xù)兩年被評定為基礎(chǔ)一星的黨員，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)組織處理。如果 “ 基礎(chǔ)五星 ” 黨員同時被授予了五顆 “ 先進(jìn)星 ” ，可不經(jīng)過評選，直接作為鎮(zhèn)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員予以表彰。 黨員星級評定情況作為優(yōu)秀黨員評選的主要依據(jù)?；A(chǔ)星：根據(jù)個人周期總積分排名授予，在各 支部按照 “2 ： 5：10： 2： 1” 的比例分別授予 “ 基礎(chǔ)五星、基礎(chǔ)四星、基礎(chǔ)三星、基礎(chǔ)二星、基礎(chǔ)一星 ” 。 星級設(shè)置及授予方式。公示時，公示期不少于 7 天，黨員有異議的，可向所在支部反映，所屬黨支部應(yīng)及時調(diào)查原因并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，黨員滿意后向局黨組提交情況說明備案。 （三）積分登記 局各黨支部建立黨員活動積分記錄卡，有條件的制作統(tǒng)一的黨員活動直通卡，將黨員的學(xué)習(xí)教育、履行義務(wù)及服務(wù)群眾情況詳細(xì)記錄，作為黨員日常行為積分的重要依據(jù)。 評議積分。 日常行為積分。 三、內(nèi)容及方法 黨員積分制管理主要包括黨員分類、分值設(shè)置、積分登記、 1 積分應(yīng)用四方面內(nèi)容，具體如下： （一）黨員分類 第 8 頁 共 22 頁 根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以各黨支部為單位，將黨員劃分為 a、 b、 c 六個類別進(jìn)行積分制管理，即黨組成員為a 類；各支部書記為 b 類；一般無任職黨員為 c 類；年齡較大、長期生病或行動不變的特殊黨員為 f 類。黨員積分制管理以 “ 七〃一 ” 為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定該周期分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計積分確定考評等次的方式進(jìn)行。 二、適用范圍及總體要求 本方案適用于全局黨組、黨支部的直管黨員、雙重管理黨員及流動黨員等歸屬于局黨組管理的全體黨員。 第三篇：黨員積分制實(shí)施方案黨員積分制管理實(shí)施方案 為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全局黨組織和黨員中掀起爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮，建立科學(xué)完善的黨員考核評價體系，激發(fā)廣大黨員努力做到 “ 五 帶頭 ” ，經(jīng)局黨組認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。重視校園花草管理，適時抓好除草、施 肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 （ 3）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 第二篇：孟壩寄宿制小學(xué)總務(wù)處工作計劃孟壩寄宿制小學(xué)總務(wù)處工作計劃 指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持 “ 為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù) ” 的原則，樹立 “ 服務(wù)育人 ” 的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作 二、工作目標(biāo) 第 5 頁 共 22 頁 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科 學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。 （三）堅持陽光操作。 （二）建立管理檔案。 第 4 頁 共 22 頁 五、具體措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在開展民主評議前，黨支部應(yīng)向黨員公布積分情況。年末，黨支部計算黨員年度積分（年度積分＝基礎(chǔ)分＋貢獻(xiàn)分 +加分項(xiàng) 扣分項(xiàng)），報上級黨組織審核備案。黨員對本人積分有異議的，可向黨支部反映或向上級黨組織申訴