4農(nóng)村公路建設(shè)典型材料-文庫吧資料
2024-08-27 04:04本頁面
【正文】 止施工單位用質(zhì)量不穩(wěn)定的雜牌水泥，以免工程質(zhì)量得不到保障，而且完全可以控制得住。如在抓水泥質(zhì)量方面，該縣就采取了一項行 之有效的措施：即開工前，要求建設(shè)單位必須將水泥款打入縣水泥路建設(shè)總指揮部，并明確必須使用省優(yōu)質(zhì)以上的品牌水泥。通過不斷總結(jié)建設(shè)管理 第 4 頁 共 6 頁 經(jīng)驗，完善質(zhì)量管理的規(guī)章制度，認(rèn)真履行對工程質(zhì)量的行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。開工報告審批后方可開工，這樣一來，使開工項目具備了基本條件，防止了建設(shè)項目草率開工的情況，為工程建設(shè)質(zhì)量提供了有力保證。 堅持開工報告制度。由于農(nóng)村公路建設(shè)項目工程地點偏僻分散，為防止有些施工單位為減少成本開支而采用人工或非專業(yè)機械施工， XX 縣區(qū)交通局將項目施工機械清單寫入合同條款，為工程建設(shè)使用專業(yè)機械得到保證。 堅持工程建設(shè)合同管理制度。二是由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村民選出幾名公道、正派、責(zé)任心強的 “ 三老 ” 監(jiān)理代表，賦予監(jiān)理代表對資金使用和現(xiàn)場監(jiān)督全過程的職權(quán)。 堅持工程監(jiān)理制度。農(nóng)村公路建設(shè)中，工程立項必須由有法人資格的單位提出報告，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)建設(shè)項目業(yè)主，立項報告 由縣交通局核實建設(shè)項目的可行性和建設(shè)資金計劃，市交通局批準(zhǔn)后報省公路局列入年度建設(shè)計劃。整個作標(biāo)過程與開標(biāo)時間緊密結(jié)合，作標(biāo)人員受紀(jì)律約束，監(jiān)察小組全過程監(jiān)察，請市有關(guān)部門派專家參加審核把關(guān)。不但成立了由項目建設(shè)單位：縣農(nóng)村公路建設(shè)指揮部成 員組成的項目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和由縣紀(jì)委、監(jiān)察、財政負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)監(jiān)察小組，對招標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)察，還將標(biāo)底制作由有資質(zhì)的單位編制，并依據(jù)《公路工程預(yù)算定額》結(jié)合本地材料價格，適當(dāng)降低管理費用，以確
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