4內(nèi)部審計工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-27 03:44本頁面
【正文】 共 14 頁 企業(yè)管理者服務(wù)。 第二步：計劃從以下 4 方面體現(xiàn)和實施審計的監(jiān)督和管理職能： 在了解公司經(jīng)營、財務(wù)核算、內(nèi)部控制管理、目標考核情況后，將采取以下措施：對已審計各關(guān)聯(lián)企業(yè)存在的問題進行歸納總結(jié)，區(qū)分主要問題和次要問題。 關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的核算是否清晰 。審批權(quán)限了解 。工程實施過程的了解 。 是否執(zhí)行招投 標制度 。 費用預(yù)算的報審依據(jù)是否合理，執(zhí)行情況。是否便于考核總現(xiàn) 。 核定依據(jù)是什么 。成本及費用核算是否合理等。固定資產(chǎn)、低值易耗、物料用品的管理是否規(guī)范 。測量稅務(wù)風險 。會計核算是否規(guī)范 。 會計制度是否建立健全 。 公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)相互之間股權(quán)控制情況，股權(quán)結(jié)構(gòu)。 內(nèi)部審計工作總結(jié)篇三第一步：了解公司（包括關(guān)聯(lián)公司）基本情況 組織審計人員有計劃對公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)了解基本情況。三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性 。 綜上所述，今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表此刻：一是與企業(yè)和相關(guān)科 第 7 頁 共 14 頁 室之間溝通不 夠深入 。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班，上崗培訓達 20 人次，繼續(xù)教育達 266 人次，揚州財政專題講座達 30 人次。 做好會計培訓工作及財務(wù)管理工作。三是指導(dǎo)他們按財務(wù)制度設(shè)置帳戶，合法合理使用資金，認真規(guī)范記好各類明細帳。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定，對印染廠、塑料廠，等企業(yè)進行了財務(wù)收支內(nèi)審，經(jīng)過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實，一是對企業(yè)有關(guān)情景進行客觀公正的評價。 第 6 頁 共 14 頁 抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。 按照省開行的要求，每個季度提前籌集資金，認真細致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作，每個季度按時做好財務(wù)核算及年終的審計工作，及時供給季度會計信息。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā)，做到分工不分家，互相合作，齊心協(xié)力，在認真完成本科工作的同時，能盡力配合其他部門做好藍天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工 作，進取完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。 聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真、 第 5 頁 共 14 頁 細致、準確地做好會計核算工作，按規(guī)定分類（經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊）報銷支付各項費用，加強現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對企業(yè)的實 際情景，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫忙，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。 從經(jīng)信委的整體情景看，人員性質(zhì)多樣化（公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)），資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求，進取籌措資金，異常是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。 為了合理編制經(jīng)信委各部門（全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等）的收支預(yù)算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求， 第 4 頁 共 14 頁 既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策（調(diào)資、工改等情景）及本
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