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3和諧誠信真抓實干創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工定稿程-文庫吧資料

2024-08-26 17:47本頁面
  

【正文】 車管理及靜校制度,細化管理,做到無縫隙管理。出現(xiàn)停電、照明設施損壞及遇到緊急情況時,管理員和值日教師及時到現(xiàn)場指揮疏導,嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生??倓仗帉W校消防、防火設施及室外大型體育器材每月排查一次,確保正常使用。各處室、年級組,包括校車、物業(yè),針對檢查結(jié)果拿出整改方案,并限期整改。為 確 第 11 頁 共 19 頁 保各項安全措施的落實,由安全辦牽頭,每月集中開展一次安全督查和整治活動,對安全工作進行全面檢查或?qū)m棛z查。安全工作任重而道遠,我們絲毫不敢懈怠。 隱患治理守安全 “ 及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,堅決杜絕事故發(fā)生,才能為廣大師生筑起堅實的安全防線,這也是學校和諧發(fā)展的重要保障。嚴格執(zhí)行外來人員、物資出入、學生 請假外出審核、登記制度,實行非本校人員進入校園必須詢問、登記的制度,禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進入校園,發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員立即報 3 警。教師都自覺停在到指定位置,為避免與校車沖突,放學后都會向南圍繞各自的教學樓繞行,經(jīng)南門出校園,避免了與放學學生并行。 第三強化開車上班教師安全意識。 第 10 頁 共 19 頁 第二強化值班制度。上午到校小學生不得早于 7: 30,中學生不得早于 7: 00;下午到校不得早于 1:00。為了方便調(diào)控安全管理,學校創(chuàng)新安全工作思路,由安全辦牽頭建立了由校長、安全辦人員和10 名值組長組成名為 “ 平安一實 ” 的微信群,及時調(diào)度全校的安全管理工作,真正做到從細節(jié)著手,學校逐步形成了人人都是學校安全工作主人的良好氛圍。細化安全責任,要求每一位班子成員、值班組長、任課教師對照自己的崗位,認真落實學校 的各項規(guī)定。 事無巨細促安全 為規(guī)范師生安全行為,學校研究制定了一整套行之有效的安全工作制度。 第四總務處定時督促物業(yè)公司宿舍管理員,切實落實宿舍24 小時值班和夜間查鋪制度。共同努力,把課間事故易發(fā)多發(fā)時段的這一漏洞徹底堵死。 第三學校加強對學生集體活動的安全管理。安全教育經(jīng)常講,反復講,逢會必講。注意總結(jié)和積累,形成系列,逐步實現(xiàn)安全教育的校本化、課程化。 第二中小學德育處組織學生開展 “ 校園安全文明監(jiān)督 ” 活動,加強對學生不良習慣的檢查,充分發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督作用。中小學教務處加強檢查和監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。 第一加強教師職業(yè)道德教育。學校一直堅持安全工作以育人為目標,從規(guī)范學生行為的養(yǎng)成教育入手,未雨綢繆,展開學生的安全教育工作。此外,學校通過層層簽訂《消防安全責任書》,明確任務,責任到人,形成了 “ 上下聯(lián)動,相互協(xié)調(diào), 1 齊抓共管 ” 的安全工作格局,筑牢了校園安全防線,確保了學校財產(chǎn)和師生員工的生命財產(chǎn)安全。校長李云鵬為安全第一責任人,全面負責學校的安全工作。貫徹 “ 一崗雙責 ”“ 誰主管、誰負責 ”“ 分級負責、屬地管理 ” 的方針,構建完善的工作體系。 ” 李云鵬校長說, “ 和諧校園,平安校園,應該是我們追求的目標,我們必須堅持預防為主、防治結(jié)合的原則,治理隱患,防范事故,真抓實干,守望和諧,確 第 7 頁 共 19 頁 保學校的平安。 2024 年被 XX 縣區(qū)綜治委評為 “ 市級平安校園 ”榮譽稱號,并被市委市政府命名為 “ 法制學校創(chuàng)建先進單位 ” 。學校建有報告廳、多媒體室、生化實驗室、物理實 驗室、綜合電教室、樂器室、科學實驗室、音樂室、舞蹈室、美術室、勞技室、圖書閱覽室等多種功能教室,能切實滿足學生的學習需要。 9 第二篇:真抓實干守望和諧 0409 真抓實干守望和諧凝心聚 第 6 頁 共 19 頁 力謀求發(fā)展 ——— XX 縣區(qū)北海第一實驗學校安全工作側(cè)記 北海第一實驗學校是一所按照省級規(guī)范化學校標準設計的學校,該校占地 168 畝,建筑面積 5 萬多平方米,由中學教學樓、小學教學樓、實驗樓、綜合樓、公寓樓和餐廳樓組成,總投資超過 2 億元。 讓我們高歌、和諧、誠信、攜手并進,真抓實干,為確保工程建設安全零事故、質(zhì)量零缺陷, 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做出我們應有的貢獻。沿線地區(qū)氣候干燥,冬期基本無凍土,且土壤堅硬,風化石、砂夾石地質(zhì)較多,基礎開挖是影響工期的主要因素,因此各單位要充分利用冬季這段時期,將土石方工程量基本完成,為明年 5 月底結(jié)束基礎澆制工序打下好的基礎。建設單位也要遵 7 五、由于工程進度要求比較緊張,各單位要根據(jù)工期里程碑計劃,認真編制 一、二級進度網(wǎng)絡計劃,并嚴格按計劃控制工程進度。在本工程建設管理工 作中決定全面開展次項活動,意在形成人人講誠信、事事促和諧的良好局面,提高各參建單位責任意識,達到政令暢通、令行禁止,言行一致、表里如一,人人遵章守紀效果。 三、貫徹落實科學發(fā)展觀,開展 “ 講誠信、促和諧 ” 主題教育活動。對查出的缺陷要堅決處理,確??⒐を炇展こ踢_到零缺陷;四是樹立基建為生產(chǎn)服務的思想,要重視生產(chǎn)運行部門提出的意見和建議。監(jiān)理初檢后要有明確的整改意見,并監(jiān)
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