3后備干部要經(jīng)受住組織考驗(yàn)-文庫吧資料
2024-08-26 17:35本頁面
【正文】 設(shè)理論的重要組成部分。越是回避矛盾，怕得罪人，就越是傷害了絕大多數(shù)群眾的利益，越是得不到群眾 第 7 頁 共 11 頁 的信任與支持，而敢說敢干、敢抓敢管可能會(huì)觸犯?jìng)€(gè)別人、少數(shù)人的利益，但是絕大多數(shù)群眾是會(huì)擁護(hù)你、支持你的。如果我們的干部因循守舊、明哲保身、求穩(wěn)怕亂，沒有那么一股子氣、一股子勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。后備干部應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人的心理調(diào)整，保持一種沉著、冷靜、堅(jiān)定而和諧的心理狀態(tài)，要把蘊(yùn)藏著的火一樣熱情和堅(jiān)定的責(zé)任心、使命感、為黨為人民的事業(yè)大干一場(chǎng)的激動(dòng)之心傾注到事業(yè)中去。人民公仆追求的是為人民多辦事，辦好事，不是大權(quán)在握的高官。在我們國家里，權(quán)力只意 味著對(duì)最廣大人民利益所承擔(dān)的責(zé)任。也有個(gè)別同志躊躇滿志，急功近利，一上任就急于開拓，急于求成，想要立竿見影。成為后備干部，組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求更高了，群眾和各方面也更關(guān)注了。絕對(duì)不能去搞一些勞民傷財(cái)?shù)?“ 形象工程 ” 、“ 政績(jī)工程 ” ，至于想方設(shè)法投機(jī)鉆營，甚至跑官要官等行為，終將經(jīng)受不住組織的考驗(yàn)，被人民否決，被 組織淘汰。以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體反復(fù)強(qiáng) 調(diào)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，這不僅對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)具有根本指導(dǎo)意義，而且為年輕干部的健康成長指明了正確的方向。每一位年輕干部特別是后備干部都要按照這樣的要求不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，始終牢記，我們黨是立黨為公、執(zhí)政為民的，不論黨把我們放在什么位置上，都要身體力行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，全心全意為人民服務(wù)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。 有些干部思想浮躁，一列入后備干 第 5 頁 共 11 頁 部名單就等著提拔，在一個(gè)崗位上沒干幾年就急于上調(diào)，看到人家提拔心里就不平衡。這樣，才能不辜負(fù)黨組織的期望，才能使自己更快、更好地成長起來。有自知之明的領(lǐng)導(dǎo)者，一般都感到職務(wù)越高越覺得自己知識(shí)、能力不足，時(shí)刻都能正確對(duì)待自己。職務(wù)從來不是衡量一個(gè)人的水平和能力的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。沒有黨的正確路線方針政策的指引，沒有黨組織的教育培養(yǎng)，沒有廣大干部群眾的支持，個(gè)人本 領(lǐng)再高，也成不了什么大事。問題在于自己不能對(duì)自己過高估量，缺乏自知之明。 “ 昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限 ” ，后備干部一定要一分為二地認(rèn)識(shí)自己，實(shí)事求是地估量自己，正確地對(duì)待自己。成為后備干部，首要問題是如何正確對(duì)待自己。 （一）要正確認(rèn)識(shí)自己。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)： “ 樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現(xiàn)在和將來，對(duì)于每一個(gè)黨員和干部來說，都是重要的問題。還有的同志進(jìn)入后備干部隊(duì)伍后，自己覺得業(yè)務(wù)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)高人一 等，用不著像其他干部那樣繼續(xù)學(xué)習(xí)、 “ 充電 ” ，無形中產(chǎn)生了一種優(yōu)越感。 二、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀 有的同志覺得自己是組織上確定的重點(diǎn)培養(yǎng)選拔的后備干部，已經(jīng)有一條腿邁進(jìn)了提升的門檻，不管今后怎么樣，最終總會(huì)得到選拔重用。有的干部宗旨 觀念淡薄，群眾觀
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