3加快發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:20本頁面
【正文】 兌、委托收款等基本結(jié)算類業(yè)務(wù)，其他 的中間業(yè)務(wù)全部實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，由各商業(yè)銀行根據(jù)成本和目標(biāo)客戶自主定價(jià)。刪 3 年頒布的（商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法）取消了對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管制，規(guī)定除人民幣開戶、銷戶以及同城同行發(fā)生的人民幣儲(chǔ)蓄存款、額以下取款不得收費(fèi)外，其他中間業(yè)務(wù)都可收費(fèi)。缺乏一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃和管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，使中間業(yè)務(wù)的管理缺乏決策的統(tǒng)一性、連貫性、科學(xué)性和有效性。目前商業(yè)銀行尚未建立起完善的管理中間業(yè)務(wù)的內(nèi)部機(jī)制，內(nèi)部決策和執(zhí)行機(jī)制不健全。長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)信貸管理體制禁錮了人們的創(chuàng)新思維，多數(shù)商業(yè)銀行把中間業(yè)務(wù)作為拓展銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的輔助手段，沒有把其擺到應(yīng)有的位置，在人財(cái)物上投入相對(duì)少，起步慢，制約了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)的 開拓受到法律法規(guī)限制，難以取得突破性進(jìn)展。中間業(yè)務(wù)多屬于銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)交叉經(jīng)營的領(lǐng)域，因此，國家管理法規(guī)、金融管理政策對(duì)銀行業(yè)務(wù)范圍的限定，直接決定著商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的開拓空間。加之廣客戶對(duì)銀行收取手續(xù)費(fèi)缺乏認(rèn)識(shí)，部分中間業(yè)務(wù) 成為銀行的無償服務(wù)，不講價(jià)格，不計(jì)成本，使中間業(yè)務(wù)的應(yīng)得收入流失，不能產(chǎn)生效益，影響了銀行開展中間業(yè)務(wù)的積極性。多數(shù)商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)的目的是將中間業(yè)務(wù)作為吸引客戶，增存貸業(yè)務(wù)量的一個(gè)手段，有時(shí)甚至不計(jì)成本開展中間業(yè)務(wù)，因此效益不高。目前，我國商業(yè)銀行開辦的中間業(yè)務(wù)，無論從規(guī)模上、效益上，還是從社會(huì)影響上都不足以形成新的效益增長點(diǎn)。而西方國家的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重已超過30%。 20242024 年，中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重從 %提高到 8%，中間業(yè)務(wù)占比仍然偏低。我國商業(yè)銀行開辦的中間業(yè)務(wù)主要集中在銀行卡業(yè)務(wù)類、結(jié)算類、電子匯劃類、代理保險(xiǎn)基金類這些技術(shù)含量小、收費(fèi)比
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