深圳達(dá)x智能股份有限公司項目計劃程序文件-文庫吧資料
2025-07-21 19:05本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 3 頁 如項目計劃涉及其他部門，須與其他部門進(jìn)行協(xié)商。在每個階段結(jié)束前應(yīng)作下一階段的計劃調(diào)整方案 計劃調(diào)整方案中也應(yīng)包含工程進(jìn)度調(diào)整計劃、下階段物料需求計劃、生產(chǎn)需求計劃、成本預(yù)算以及資金計劃。 2 職責(zé) 項目計劃的責(zé)任人為事業(yè)部制定的該項目項目經(jīng)理 所有項目的計劃均需由事業(yè)部經(jīng)理審批 所有項目計劃需報經(jīng)營管理部備案 3 計劃內(nèi)容、滾動原則及方法 項目計劃中包含工程進(jìn)度計劃、分階段物料需求計劃、生產(chǎn)需求計劃、外包計劃、成本預(yù)算以及資金計劃。 本制度由 x 公司 負(fù)責(zé)制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1