3加強(qiáng)效能監(jiān)察力度、在求實(shí)效上下功夫-文庫吧資料
2024-08-26 16:55本頁面
【正文】 私的問題，目的是加強(qiáng)廉政建設(shè)，使監(jiān)察對象廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)。要搞好效能監(jiān)察工作，必須增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高對效能監(jiān)察目的、意義的認(rèn)識，從而增強(qiáng)搞好效能監(jiān)察的自覺性和主動性。而在實(shí)際工作中，卻是重紀(jì)檢、輕監(jiān)察，有時也存在多一事不如少一事的思想。 二、當(dāng)前效能監(jiān)察工作中存在的問題 一是對效能監(jiān)察的意義缺乏深刻認(rèn)識。 近幾年，彩南油田作業(yè)區(qū)在工程建設(shè)項目招投標(biāo)、油水井小 第 10 頁 共 16 頁 修作業(yè)、機(jī)電設(shè)備物資采購管理等方面建立和完善了一系列制度和辦法，為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元，健全和完善各項規(guī)章制度 16項 68條。 四是通 過開展效能監(jiān)察，對企業(yè)經(jīng)營管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對監(jiān)察對象履行職責(zé)情況開展效能評價，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)管理人員的成本意識、節(jié)約意識和管理意識。也是通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的問題，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，防止問題的再發(fā)生，從源頭上加強(qiáng)管理力度。 二是通過開展效能監(jiān)察，使我們找到了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作同生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的最佳切 入點(diǎn)，也是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)的有效途徑。為此，筆者就效能監(jiān)察工作在企業(yè)管理 中的作用、存在的問題及如何抓好效能監(jiān)察談點(diǎn)粗淺看法，以求得共識，從而推進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開展。然而，筆者認(rèn)為，有的單位和個人對效能監(jiān)察工作仍缺乏深刻的認(rèn)識，尚未完全走向正規(guī)，存在一些亟待解決的問題。效能監(jiān)察，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過對監(jiān)察對象履行職責(zé)、依法行政及其效率、效果的監(jiān)督檢查，以達(dá)到促使監(jiān)察對象增強(qiáng)工作責(zé)任性，改進(jìn)管理，提高工作效率，增加效益，加強(qiáng)勤政建設(shè)的目的活動。同時，堅。效能監(jiān)察也是生產(chǎn)力，效能監(jiān)察大有作為。 ③ 事 第 8 頁 共 16 頁 后檢查，從查管理中的問題入手，查明情況，分清責(zé)任，進(jìn)行獎懲。預(yù)計可能發(fā)生的問題 ，制定防范措施，達(dá)到預(yù)防為主的目的。 明確效能監(jiān)察的方法，效能監(jiān)察要貫穿在管理工作的全過程中。要從 管物 入手，進(jìn)而達(dá)到 管好人 管好權(quán) 的目的。例如對財務(wù)管理、物資采購、車輛設(shè)備、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)成本、材料消耗、行政管理費(fèi)用等管理薄弱、增效潛力大、易于操作、短期可收到明顯效果的項目開展效能監(jiān)察，達(dá)到有效控制。主要是深入基層開展調(diào)研，了解情況，從中尋找規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，特別是對于容易發(fā)生問題的部位，注意建章立制，早規(guī)范，早防范，做到未亡羊也補(bǔ)牢。推行抓啟動、抓重點(diǎn)、抓典型、抓解剖、抓整改、抓規(guī)范的 六抓 工作方法。要把效能監(jiān)察職責(zé)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績管理的內(nèi)容之中，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為效能監(jiān)察的第一責(zé)任人，對效能監(jiān)察負(fù)總責(zé)。效能監(jiān)察要達(dá)到提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的目的，需要著 第 7 頁 共 16 頁 眼于建立和完善科學(xué)的工作 機(jī)制，保證效能監(jiān)察的自覺性、經(jīng)常性、有效性。 20xx 年，作業(yè)區(qū)紀(jì)委組織進(jìn)行了 2 次大的檢查，對項目工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場整改，建立完善管理制度，堵塞了漏洞，規(guī)范了工作管理程序。通過效能監(jiān)察評價有機(jī)地把管 事 與管人結(jié)合起來，解 決了 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題 相分離的矛盾，克服了效能監(jiān)察只管事不管人；只查問題，無法從根本上解決問題的弊端。效能評價和監(jiān)察處理之外的幾個環(huán)節(jié)都是。效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一種手段，必須把對人 的管理和約束作為重點(diǎn)，才能發(fā)揮 效能監(jiān)察在增強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)干部隊伍廉政勤政建設(shè)、提升企業(yè)管理水平等方面的重要作用。 第 6 頁 共 16 頁 （三）開展效能監(jiān)察要落實(shí)到實(shí)效上。在效能監(jiān)察實(shí)施過程中，作業(yè)區(qū)經(jīng)理、書記邵祖?zhèn)?，黨委副書記、紀(jì)委書記何勝彪同志每年都親自審定效能監(jiān)察項目，認(rèn)真聽取效能監(jiān)察工作匯報，對效能監(jiān)察工作提出具體要求。效能監(jiān)察不僅要發(fā)現(xiàn)問題，重要的是堵塞漏洞，完善管理制度、規(guī)范管理行為、建立長效 機(jī)制入手，提高整體管理水平，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的正常有序開展。作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到：原有的管理體制已不適應(yīng)現(xiàn)有的管理模式。 （二）領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵。 近幾年，彩南油田作業(yè)區(qū)重點(diǎn)從教育入手，由事后監(jiān)察堵漏向事前監(jiān)督預(yù)警轉(zhuǎn)變。其次要進(jìn)行效能監(jiān)察意義的宣傳。 效能監(jiān)察
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