燃?xì)夤?控股有限公司通訊工具管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 18:59本頁(yè)面
【正文】 據(jù)每月話(huà)費(fèi)清單擬報(bào)金額核算入帳，人事行政部按季度對(duì)話(huà)費(fèi)進(jìn)行核審；超出報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)部份，將清單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)下發(fā)扣款通知單。以實(shí)報(bào)金額為基數(shù)，時(shí)間小于 8 個(gè)月的，由個(gè)人承擔(dān) 60%；時(shí)間大于等于 8 個(gè)月小于 16 個(gè)月的，由個(gè)人承擔(dān) 40%；時(shí)間大于等于 16個(gè)月小于 24個(gè)月的，由個(gè)人承擔(dān) 10%，持機(jī)人交回相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后，移動(dòng)電話(huà)歸個(gè)人所有。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。 移動(dòng)電話(huà)的購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)由控股公司根據(jù)集團(tuán)的規(guī)定統(tǒng)一確定，并定期調(diào)整。試用期滿(mǎn)后，按正規(guī)程序執(zhí)行。 3 移動(dòng)電話(huà)的管理 移動(dòng)電話(huà)的配備及報(bào)銷(xiāo)程序 以人事聘任正式通知為準(zhǔn)，凡控股公司聘任的副經(jīng)理級(jí)以上（含副經(jīng)理級(jí)）干部，不需申請(qǐng)和審批，由集團(tuán)配備移動(dòng)電話(huà)一部，并根據(jù)其崗位性質(zhì)，報(bào)銷(xiāo)一定額度的電話(huà)費(fèi)用。 ，負(fù)責(zé)控股公司和成員企業(yè) 配置通訊工具的審核、審批和管理，指定職能部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)電話(huà)費(fèi)用報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)。 本辦法適用燃?xì)饪毓晒炯捌涑蓡T企業(yè)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) xx 燃?xì)饪毓捎邢薰就ㄓ嵐ぞ? 管理辦法（試行） 1 總則 ，更好地發(fā)揮通訊工具的作用，在保障工作效率和厲行節(jié)約的原則下，根據(jù)《 xx 集團(tuán)通訊工具管理規(guī)定》，結(jié)合控股公司實(shí)際工作需要，特制定本管理辦法。 本辦法所指通訊工具是指由燃?xì)饪毓晒九渲没驁?bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用的移動(dòng)電話(huà)、住宅電話(huà)、辦公固定電話(huà)。 2 通訊工具的管理體系與職責(zé)的劃分 控股公司通訊工具實(shí)行兩級(jí)管理體系。 ，由綜合辦負(fù)責(zé)本企業(yè)通訊工具的具體管理及相關(guān)控制、帳務(wù)和報(bào)表等工作。 公司新招聘的中、高級(jí)管理人員，在試用期內(nèi)，因特殊工作需要配備移動(dòng)電話(huà)的，由人事行政部提出并審核話(huà) 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后備案，移動(dòng)電話(huà)需自行配置。 自 20xx 年
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