3關于開展企業(yè)人民調解工作調研的情況匯報-文庫吧資料
2024-08-26 15:07本頁面
【正文】 。 （二）強化組織領導，健全組織網絡。要從踐行“ 三個代表 ” 重要思想的政治高度，認識到做好這項工作的重要性和必要性，將民調工作擺上重要的議事日程；認識到建立企業(yè)調解組織符合中國國情和優(yōu)良傳統(tǒng)，符合人民群眾的愿望，副作用小，社會效應大，使當事人免除了訟累，節(jié)省了大量的人力物力，于國、于家、于當事人有百利而無一害。針對我 市實際，我們認為： （一）提高思想認識，加快建設進程。如何加強企業(yè)的人民調解工作，鞏固改革開放的成果，為經濟發(fā)展提供有力的保障成為擺在全黨、全社會面前，擺在我們司法行政工作者面前的一道刻不容緩的重要課題。長期以來，它以其簡便、快捷的手段，在調解民間糾紛、防止矛盾激化、維護城鄉(xiāng)社會穩(wěn)定中，發(fā)揮了獨特的功能。同時，應急組織以其領導有力、運作靈活、效果明顯成為我市企業(yè)人民調解工作的獨特的風景線?；鶎诱{委會和司法所在調解企業(yè)矛盾 糾紛中挑起了大梁，一方面舉辦各種有針對性的法制講座，另一方面以會代訓，減少各企業(yè)的管理壓力。隨著時代的發(fā)展、經濟體制改革的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和實施，原企業(yè)調委會的作用已逐漸弱化，原企業(yè)調委會組織基本萎縮殆荊目前，我市企業(yè)的人民調解工作可以簡單分為三種情況，一是尚存有調委會這一組織形式，并發(fā)揮著自身職能作用的，如化纖股份有限公司（大化纖）和未改制的化纖紡織廠（小化纖）。 三、經驗與做法 經過兩輪的企業(yè)所有制結構改革，絕大多數(shù)企業(yè)由國營、集體轉型為民營或合資企業(yè)。通過縱橫向的比較、梳理， 第 2 頁 共 7 頁 我們發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)矛盾糾紛主要有這樣幾種類型：一是企業(yè)用工形式的轉變帶來的矛盾，如職工與業(yè)主的合同用工、勞動保險等各類勞資糾紛等；二是企業(yè)資產所有權的轉變后，直接遺留下的傷殘、下崗、待崗的補償安置以及集資分
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