3關(guān)于對(duì)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的調(diào)查與思考-文庫吧資料
2024-08-26 14:45本頁面
【正文】 基地，對(duì)早、中、晚菜的播種時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào) 第 6 頁 共 9 頁 配，真正實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季生產(chǎn)、錯(cuò)季上市，提高蔬菜效益。加強(qiáng)與科研院校的聯(lián)系，積極培育、引進(jìn)新品種，逐步對(duì)老化的品種進(jìn)行淘汰，對(duì)多年重茬的品種進(jìn)行茬口對(duì)調(diào)或使用有機(jī)肥、微肥改善土壤成份，提高蔬菜質(zhì)量。在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)要避免三方面的盲目性。 對(duì)策和建議 一、科學(xué)進(jìn)行規(guī)劃，為蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，扶貧貸款也因需要擔(dān)保，門檻過高，難于真正發(fā)放到農(nóng)民手中。 五、配套設(shè)施不健全。蔬菜協(xié)會(huì)規(guī)章制度不健全，缺乏對(duì)經(jīng)紀(jì)人的管理約束，致使部分經(jīng)紀(jì)人在銷售過程中為一己私利壓價(jià)收購，損害菜農(nóng)利益。 四、中介組織薄弱。由于農(nóng)戶難以得到準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，在調(diào)劑種 植品種時(shí)，想調(diào)不敢調(diào)，要調(diào)不會(huì)調(diào)，造成生產(chǎn)的盲目性、隨意性與市場(chǎng)需求的定向性、多樣性矛盾突出。由于貧困地區(qū)農(nóng)民的科技文化素質(zhì)相對(duì)較低，加之農(nóng)技人員與農(nóng)民缺乏緊密的利益連接機(jī)制，從根本上影響了蔬菜種植技術(shù)的推廣和應(yīng)用，技術(shù)服務(wù)不能涵蓋產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全過程，出現(xiàn)了蔬菜優(yōu)質(zhì)品種少、大路貨多，甚至導(dǎo)致部分品種老化、連年重茬、病蟲害增多和缺素癥的發(fā)生，直接影響了蔬菜的質(zhì)量和產(chǎn)量。特別是設(shè)施蔬 菜雖然收益很高，但由于受水利條件、生產(chǎn)觀念、市場(chǎng)信息、資金投入等因素的制約，加上今年農(nóng)用物資價(jià)格上漲，在很大程度上影響了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)存在的問題 一、結(jié)構(gòu)不夠合理。 2024 年縣委將紅旗營鄉(xiāng) 500 畝大灘租賃給個(gè)人進(jìn)行開發(fā)，注冊(cè)成立了 ***縣特種蔬菜開發(fā)有限公司，在縣委的大力扶持下，該公司累計(jì)投資近 2024萬元，建高標(biāo)準(zhǔn)大棚 400 畝，建成了 300 噸恒溫庫、 100 平米的蔬菜打包加工車間、 2024 平米的批發(fā)市場(chǎng)和 500 平米的交易大棚，初步形成了種、養(yǎng)、研一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)具有開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、強(qiáng)化服務(wù)的綜合功能。由于配套體系的不斷建全，全 縣形成了圓白菜、長(zhǎng)白菜、特菜 3 個(gè)雙萬畝以上蔬菜種植區(qū)，基本形成了溝與溝相連，帶與帶相結(jié)的 “ 環(huán) ” 狀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。為使蔬菜產(chǎn)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，縣委、縣政府在財(cái)政十分緊張的情況下，把投資重點(diǎn)放在了蔬菜產(chǎn)業(yè)配套體系建設(shè)上，不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)條件。由于種植技術(shù)的不斷提升，全縣蔬菜發(fā)展到 16 大系、 4
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