【摘要】深化國有企業(yè)三項制度改革淺議摘要:認真落實黨的十八屆三中全會關于深化國有企業(yè)內部改革的要求,以人事、勞動和分配三者改革為突破口,完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理。深化人事制度改革,健全干部能上能下機制;深化勞動用工制度改革,健全員工能進能出機制;深化分配制度改革,健全收入能增能減機制。真正形成管理者能上能下、員工能進能出、收入分配公平合理的經營機制,充分激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力,最大限度地調
2025-04-23 23:19
【摘要】淺談國有企業(yè)如何落實三項制度改革?前沿探索淺談國有企業(yè)如何落實三項制度改革國有企業(yè)開展”三項制度”,即有關勞動用工,干部人事,工資分配的改革由來已久.雖然”用工能進能出,崗位能升能降,薪酬能增能減”的說法已經令廣大企業(yè)員工耳熟能詳,但由于這些改革涉及上千萬的企業(yè)管理者和員工的
2024-11-02 10:58
【摘要】學年論文課程設計(論文)設計(論文)題目關于國有企業(yè)薪酬制度改革的思考學院名稱管理科學學院
2025-04-18 01:44
【摘要】國有企業(yè)薪酬制度改革的思考一、原有薪酬制度存在的問題九十年代,國有企業(yè)建立了以崗位技能工資制為主的薪酬制度,形成了以崗位工資、技能工資為主的工資模式,它是根據國家要求在廢除等級工資制后,以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素評價為基礎,以崗位工資、技能工資為主要內容建立起的工資制度。由于此種工資制度是建立在崗位測評(崗位測評是以勞動者在不同勞動崗位的勞動為評價內
2025-08-11 21:39
【摘要】、原有薪酬制度存在的問題九十年代,國有企業(yè)建立了以崗位技能工資制為主的薪酬制度,形成了以崗位工資、技能工資為主的工資模式,它是根據國家要求在廢除等級工資制后,以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素評價為基礎,以崗位工資、技能工資為主要內容建立起的工資制度。由于此種工資制度是建立在崗位測評(崗位測評是以勞動者在不同勞動崗位的勞動為評價內容,綜合運用
2024-11-12 23:05
2025-04-18 07:19
【摘要】 第1頁共4頁 國有企業(yè)用人制度改革 近些年來,隨著市場經濟的發(fā)展,國有企業(yè)進行了各項適應 性改革,反映在勞動用工制度改革上,力度最大,影響最大,爭 議也最大。原有的所謂“正式工”,包括干部...
2024-08-26 17:56
【摘要】國有企業(yè)產權制度改革第一次討論2023/11內容大綱一、國有企業(yè)產權制度改革的目標二、國有企業(yè)產權制度改革的內容三、國有企業(yè)產權改革中遇到的三大問題四、國有企業(yè)產權制度改革中的其他問題一、國企產權制度改革的目標2023/1/233國有企業(yè)產權制度改革黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善
2025-01-11 07:20
【摘要】淺談國有企業(yè)薪酬制度改革【摘要】改革開放以來,我國國有企業(yè)在薪酬管理方面存在著不少弊端,傳統(tǒng)的薪酬管理體制已經跟不上經濟發(fā)展的客觀要求。針對這些弊端,提出了一些改革措施,并結合薪酬制度改革的關鍵點及主要目的,
【摘要】國有企業(yè)產權制度改革的規(guī)范與深化財政部文宗瑜博士一、國有企業(yè)改制應依據政策規(guī)范進行(一)國企整體改制與部分改制的指導性文件1.整體改制的文件財企[2023]313號文《企業(yè)公司制改建有關國有資本管理與財務處理的暫行規(guī)定》
【摘要】 第1頁共8頁 國企三項制度改革專題調研報告 一、國企三項制度改革現(xiàn)狀分析 第一,干部能上能下的問題尚未解決。國有企業(yè)下屬單位的 負責人由企業(yè)黨委任命,組織部門在調整干部崗位和薪酬時往往 ...
2024-08-26 17:23
【摘要】 地勘單位三項制度改革的探討 地勘單位三項制度改革的探討 建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人事、用工、分配制度,是地勘單位深化內部改革、實行企業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)。由于歷史條件差異性和現(xiàn)行經營管理模式的...
2024-09-28 22:35
【摘要】 地勘單位三項制度改革的探討 建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人事、用工、分配制度,是地勘單位深化內部改革、實行企業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)。由于歷史條件差異性和現(xiàn)行經營管理模式的特殊性,地勘單位三項制度改革有...
2024-09-28 22:24
【摘要】街洞礦業(yè)公司“三項制度”改革 實施方案深化勞動、人事、分配制度改革(以下簡稱為“三項制度”)是企業(yè)發(fā)展的必經之路,是提高企業(yè)經濟效益、勞動效率和員工收入的重要舉措。根據股份公司指導意見,制定本實施方案。一、整體思路以科學發(fā)展觀和構建和諧礦區(qū)為指針,以實現(xiàn)公司與員工利益“雙贏”為目的,自2012年起用二年左右的時間,進一步完善員工能進能出,職務能高能低,待遇能升能降的
2025-05-06 06:38
【摘要】三項制度改革實施方案為配合做好改制工作,現(xiàn)根據本企業(yè)實際情況就深化勞動、人事、分配制度改革制訂本實施方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀和構建和諧社會為指針,以企業(yè)改制原則為基礎,以實現(xiàn)公司與員工利益“雙贏”為目的,進一步完善員工能進能出、職務能高能低、待遇能升能降的人力資源管理機制,創(chuàng)造公開、公
2024-10-30 21:22