3交叉路口安全方案-文庫吧資料
2024-08-26 13:00本頁面
【正文】 著 朋友，別再徘徊，青春的大道已向你敞開，走出心靈的桎梏，用激情叩響，你的人生將輕舞飛揚。撿起那一片片殘夢將它拋向昨天。在黑暗中摸索，尋找光 第 12 頁 共 21 頁 明的路口 抉擇 我的心被扣響了。我等待著這小生靈飛倦了，放棄希望，然而就在那一刻，我驚呆了，一個金色的身影從門縫隙之間穿過，隨即在夜空劃過一條晶亮的完美的弧線。我笑出了聲。呀，是螢火蟲。 ” 覺醒 夏夜，耳旁的蛙鳴蟬躁令我難以入眠。屋內漆黑一片，我的淚無聲的從臉頰上滑落，像冰花，一落水，便找不著痕跡。為什么。此次考試的失利，讓我極度受挫。是雨季。一葉一菩提，一花一世界。在瀝青冷卻之前嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。 （ 2）瀝青施工。銑刨完成后，立即安排人員配合鏟車清除廢料。選擇在夜間人流量較少的時間段施工。施工安全制度主要有：安全生產責任制度、安全生產教育制度、安全檢查制度、安全技術措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。 班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進行現(xiàn)場安全檢查，組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文件，模范遵章守紀，對違章作業(yè)者進行批評教育，指導班組人員正確使用個人防護用品等。 安全管理小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助領導在 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的方針指導下組織和推動施工中的安全工 第 10 頁 共 21 頁 作。 建立健全安全保證體系 本項目實 行項目經理部 → 公司安?？?→ 施工班組三級安全管理體系。 ⑵ 減少一般事故發(fā)生率，千人工傷率小于 2‰ 。其具體工作內容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分工頁、分部工程和單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。具體措施有： —— 工序交接有檢查； —— 隱蔽工程有驗收； —— 質量預控有對策； —— 計量器具校正有復校； —— 施工項目有方案； —— 設計變更有手續(xù)； —— 技術措施有交底； —— 鋼筋代換有制度； —— 圖紙會審有記錄； —— 質量事故處理有復查； —— 配制材料有試驗； 行使質控否決（如發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經資質審查的操作人員無證上崗等，均應予以否決）； 質量文件有檔案（凡與質量有關的技術文件，如水準點、坐標位置，測量放樣記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄， 第 9 頁 共 21 頁 材料合格證明、試驗報告，技術交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設計變更記錄，竣工圖表等都要 編目建擋）。 施 工項目質量可分為事前控制、過程控制和事后控制三個階段（亦分別稱為初步控制、生產控制、合格控制）： （ a）事前質量控制 指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作要貫穿于施工全過程中。 第 8 頁 共 21 頁 影響施工項目質量的因素主要有五大方面。（ e）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。加強對質量的事前 、事中控制，以及對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。 （ b）以人為核心，即以工作質量來保證工序質量、促進工程質量。 分階段進行質量控制 ⑴ 質量控制措施 質量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，而采取的 系列檢測監(jiān)控的措施、手段和方法。成立在質量監(jiān)督站和駐地監(jiān)理工程師指導下的質量管理小組，做好各種記錄，如每道工序的施工負責人姓名、所用材 第 7 頁 共 21 頁 料的產地、批次、復檢報告編號、采購人員姓名等，保證工程質量責任到 人，實行全過程控制，使工程質量始終處于受控狀態(tài)和可追溯性。 最后與主路面一起施工瀝青面層。待施工瀝青粗料前，拆除圍擋。新老路面搭接處 施工時，結構層按臺階分層搭接，并鋪設玻纖格柵。 第二步。圍擋搭設。 ② 古村巷與和平北路的新老路面搭接。古村巷西起正素巷，東至和平北路，全長 ， 第 6 頁 共 21 頁 一般路段寬 12m。 第三篇：交叉路口施工方案 XX 市軌道交通 1 號線配套工程文化宮站周邊 疏解道路改造工程（新老路面搭接） 施 工 方 案 XX 市市政建設工程有限公司 2024 年 6 月 15 日 一、工程概況 本工程包括兩條路，分別為正素巷、古村巷，均為城市支路。 工區(qū)每天對布控點進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，進行教育、整改、通報，隱患重大的須立即停工整頓。 二、現(xiàn)場交通安全管理 第 5 頁 共 21 頁 對布控點進行專人防守，
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