4旅游公司人力資源管理制度工資管理制度-文庫吧資料
2025-08-14 14:55本頁面
【正文】 資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額； 導(dǎo)審批后實施。 第 3 頁 共 4 頁 關(guān)于崗位工資的核定程序 變更： —— 公司崗位工資標準應(yīng)經(jīng)過公司負責人辦公會議討論確定； —— 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。員工工資 =基礎(chǔ)工資＋崗位（ 職務(wù)）工資＋工齡工資＋獎金＋津貼 地員工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中所占比例為 35%～ 50％； （職務(wù)）工資 —— 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責任繁簡、輕重及工作條件確定； —— 公司崗位工資分為等級序列，分別適用于高、中、初級員工，其在工資總額中所占比例為 20％～ 40％。 工資模式。 。 、公司經(jīng)營效果、公司
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1