4年煙草專賣局上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 10:23本頁(yè)面
【正文】 誤區(qū)，才能解放思想，輕裝上陣，打漂亮仗。不能全方位覆蓋管理，對(duì)一些符合入網(wǎng)銷售的商戶、不能主動(dòng)給以指導(dǎo)、服務(wù)、納入管理 ，市 3 場(chǎng)巡查不注重實(shí)效，走過場(chǎng)的現(xiàn)象仍然存在?，F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中無證經(jīng)營(yíng)者大部分是老、弱、病、殘的弱勢(shì)群體，采取說服教育的方式起不到應(yīng)有的效果，采取強(qiáng)硬手段容易發(fā)生沖突，在社會(huì) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 上和群眾中會(huì)造成不良的負(fù)面影響。雖然上半年專賣管理工作取得了一些成績(jī)，但隱形銷售仍然是專賣管理工作的難點(diǎn)和重 點(diǎn)，隨著制假販假技術(shù)和手段的不斷更新變化，販假分子交通運(yùn)輸工具和通訊工具的現(xiàn)代化，給案件查處工作帶來一定的困難；制假分子技術(shù)手段的不斷更新，直接打碼到戶，仿真卷煙給市場(chǎng)清繳工作帶來一定困難。個(gè)別同志工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，責(zé)任心不強(qiáng)，推推動(dòng)動(dòng)，拖沓拖沓，缺乏工作的積極性主動(dòng)性。走形式、走過場(chǎng)，應(yīng)付了事的現(xiàn)象仍然存在個(gè)別同志對(duì)單位、系統(tǒng)組織的學(xué)習(xí)、大討論，缺乏正確的態(tài)度，疲于應(yīng)付，不能入腦、入心，持正確的態(tài)度對(duì)待，需要在以后的活動(dòng)中認(rèn)真加以反思、克服、糾正。信息化監(jiān)督系統(tǒng)在我單位運(yùn)行以來，專賣兩大員都能夠積極按照運(yùn)作機(jī)制去積極開展工作，有 2 效的反饋信息，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法用語(yǔ)等工作穩(wěn)步推進(jìn)促進(jìn)了日常工作的有效 開展。上半年共辦理許可證 **份，停歇業(yè) **
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