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4林業(yè)局三重一大制度匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-08-19 14:55本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)兩站(林業(yè)工作站,檢查站)正副股級(jí)干部,采用自薦、民主推薦、署名推薦、單位推薦等方式選拔,經(jīng)組織考察后,由黨委集體通過(guò)決定后按程序報(bào)縣里有關(guān)組織、人事等部門(mén)批準(zhǔn)后進(jìn)行任用或輪崗交流。嚴(yán)格實(shí)行決策決議、決策公平、決策評(píng)審、決策反饋、決策評(píng)估等制度。針對(duì)林業(yè)局實(shí)施重大決策,重要干部任免獎(jiǎng)懲,重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)嚴(yán)格按照永發(fā)〔 2024〕 22 號(hào)文件精神要求執(zhí)行,進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策,依法決策,科學(xué)決策水平。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)集體決策制度,注重源頭預(yù)防 自縣委印發(fā)《關(guān)于 “ 三重一大 ” 集體決策制度的實(shí)施辦法(試行)》以來(lái),林業(yè)局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了該文件,并多次召開(kāi)黨委會(huì)、局 務(wù)會(huì)、場(chǎng)站所長(zhǎng)會(huì),切實(shí)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),充分認(rèn)識(shí)貫徹執(zhí)行“ 三重一大 ” 集體決策和主要負(fù)責(zé)人 “ 四個(gè)不直接分管 ” 制度的重要性,把握制度的精神內(nèi)涵,切實(shí)加強(qiáng)班子廉政建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)決策、民主決策建設(shè),做到既有分工,又有合作,重大事情集體討論,日常事情相互通氣,打造一個(gè)廉潔、務(wù)實(shí),經(jīng)得住考驗(yàn),戰(zhàn)斗力強(qiáng)的過(guò)硬班子。真正使懲防體系建設(shè)和預(yù)防 腐敗工作具體化,使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,變上級(jí)抓為大家管,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)融入。在此基礎(chǔ)上,局屬各單位針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法,經(jīng)過(guò)梳理,歸類(lèi)匯總,修改完善,經(jīng)局風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并統(tǒng)一以流程圖和表格一覽表的形式高標(biāo)準(zhǔn)制作在全局范圍內(nèi)張貼、懸掛、公示,形成了風(fēng) 險(xiǎn)崗位廉能管理上下一體,左右聯(lián)動(dòng)的通暢、有效機(jī)制,充分發(fā)揮社會(huì)各種監(jiān)督主體的作用,實(shí)施全方位、多層面的監(jiān)督管理,不斷提高了監(jiān)督管理的水平。全局上下根據(jù)工作實(shí)施方案的要求,緊緊圍繞 “ 人、財(cái)、物 ”管理的權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約的情況,以容易滋生廉 能風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位為主體,從點(diǎn)(股、室、站、中心)、線(行業(yè)、領(lǐng)域)、面(局及局屬單位) “ 三個(gè)層次 ” 著手,突出教育引導(dǎo),突出制度防范,突出監(jiān)督糾編三個(gè)重點(diǎn),按照崗位、股室、單位、領(lǐng)導(dǎo)班子成員排查崗位風(fēng)險(xiǎn),采取自上而下和自下而上結(jié)合的方式,通過(guò)自己找、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)五種方法對(duì)單位和個(gè)人在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度執(zhí)行和外部環(huán)境等方面進(jìn)行了逐一排查,全系統(tǒng)共查找出崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 258 個(gè),其中,涉及 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 15 個(gè),涉及 “ 業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ”103個(gè),涉及
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