3關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算管理問(wèn)題的思考-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 15:57本頁(yè)面
【正文】 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作計(jì)劃等 。同時(shí)也將財(cái)政部門最新的制度和規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)預(yù)算管理中的相關(guān)制度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。同時(shí)，將本部門預(yù)算 反饋連同預(yù)算工作總結(jié)送財(cái)務(wù)部門。具體可以通過(guò)定期召開(kāi)預(yù)算例會(huì)的形式進(jìn)行，通過(guò)對(duì)照預(yù)算指標(biāo)，總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，來(lái)及時(shí)找出差異并分析原因，提出改善措施。最后，財(cái)務(wù)人員要積極和各業(yè) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 務(wù)部門進(jìn)行溝通，將相關(guān)的政策傳達(dá)到位，這樣才能更精確的編制預(yù) 算。其次，在業(yè)務(wù)層面不僅是要求業(yè)務(wù)人員要精通業(yè)務(wù)，也要求財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)。 （二）預(yù)算編制要精細(xì)化，財(cái)務(wù)人員要業(yè)財(cái)融合，要加強(qiáng)各部門間溝通協(xié)調(diào) 預(yù)算編制精細(xì)化，首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在專業(yè)能力上要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉財(cái)政、審計(jì)、法律方面的知識(shí)。事業(yè)單位需要有完善的預(yù)算管理組織系統(tǒng)，具體可分為決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。而且績(jī)效評(píng)價(jià)的第三方也是由單位選聘的，存在著利益關(guān)系，故在評(píng)價(jià)時(shí)候會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。但在小規(guī)模的單位中由于財(cái)務(wù)屬于非獨(dú)立部門， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 因此很容易受到干擾和制約。由于預(yù)算調(diào)整有嚴(yán)格的規(guī)定，程序繁瑣，此時(shí)，如果年底時(shí)項(xiàng)目資金還有結(jié)余，就很容易造成實(shí)際使用和預(yù)算項(xiàng)目不符，或者預(yù)付款項(xiàng)，造成后續(xù)處理時(shí)較為被動(dòng)。 （三）重編制輕執(zhí)行，預(yù)算調(diào)整比較隨意，成本意識(shí)淡薄 在預(yù)算執(zhí)行中，由于資金來(lái)源屬于財(cái)政撥付，部門單位在支付的時(shí)就很少考慮性價(jià)比，甚至有些物資購(gòu)入后閑置，不僅浪費(fèi)了財(cái)政資金還增加了存儲(chǔ)成本。實(shí)際工作中各部門工作存在交叉，如果沒(méi)有進(jìn)行有效溝通，預(yù)算編制就容易產(chǎn)生遺漏或者重復(fù)。事業(yè)單位預(yù)算管理主要特點(diǎn)如下： 第一，依據(jù)部門職能來(lái)確定預(yù)算的目標(biāo) 第二，采用 “ 二上 ” 、 “ 二下 ” 的方式來(lái)編制預(yù)算 第三，預(yù)算的調(diào)整都要通過(guò)法定的程序批準(zhǔn)后才能繼續(xù)執(zhí)行 第四，每年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1