【正文】 美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。 對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。 第六章、合同管理制度 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。 八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。 移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。 對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。 三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 第五章、財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹 “ 勤儉辦企業(yè) ” 的方針，勤儉。 六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。 四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。 第四章、工程部管理制度 一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。 六、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。 五、材料的整理與歸檔期限 行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔 。 定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料。 檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出 。 嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù) 。 二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。 考核方法 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。 (4)績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。 (2)能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新情況 。 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 二、職工的考核 考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則 職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則。 其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。 四、業(yè)務(wù)會(huì)議 按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的。 會(huì)議主要內(nèi)容： 職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況 。 討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定 。 二、工作會(huì)議 每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。 討論年 (季 )度工作計(jì)劃和總結(jié) 。 分則 第一章、會(huì)議制度 一、經(jīng)理辦公會(huì)議 每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。包括試用工和正式工 。 裝飾公司管理規(guī)章制度模板篇 6 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方 的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針。 九、食堂 (廚房 )要整潔，無(wú)臭無(wú)蠅，排水要通暢，食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。 五、不得 違章指揮、違章作業(yè)。 四、必須按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。 二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項(xiàng)。 十一、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。 物品的外緣應(yīng)大于 米，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)用電線路。 第 26 條測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲得相關(guān)部門的校驗(yàn)認(rèn)可。 第 24 條裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)能滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。 第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量控制 第 22 條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求，使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。 第 21 條成品保護(hù)。 第 19 條停工后復(fù)工前的檢查 因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工的，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。 第 17 條工序交接檢查 對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 第 15 條設(shè)計(jì)師要按照國(guó)家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且技術(shù)深度應(yīng)滿足施工要求。 第 13 條裝飾設(shè)計(jì)師須要求客戶提供盡可能詳細(xì)的前期資料。 第 11 條每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見(jiàn)，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。作業(yè)開(kāi)始前班長(zhǎng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。在區(qū)域操作前，施工主管向施工工長(zhǎng)做詳 細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底 。 第 8 條進(jìn)行施工質(zhì)量教育，施工主管對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全員在頭腦中牢牢樹(shù)立 “ 精品 ” 的質(zhì)量觀。 第 6 條施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、全面、及時(shí)。 第 4 條工程質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程 100%達(dá)到優(yōu)良， 100%按圖施工， 100%執(zhí)行合同條款， 100%做好竣工后的服務(wù)，確保達(dá)到市優(yōu)工程。 第 2 條范圍 本制度適用于企業(yè)對(duì)裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。簽字之后，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。 十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度 。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退?，F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。 九、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施