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物業(yè)管理方案策劃怎么寫(通用8篇)-文庫吧資料

2025-05-25 00:05本頁面
  

【正文】 )、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求 本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的基本要求 本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的,除此之外還有相當(dāng)部分的物業(yè)用于居住使用,故此要求物業(yè)管理具備以下功能: 1)、維護(hù)和維修。 (四 )加強(qiáng)宣傳力度。加大行業(yè)扶持力度,扶優(yōu)扶強(qiáng),引導(dǎo)、指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)晉升資質(zhì)等級,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,拓展經(jīng)營項目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)書面整改通知書,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改到位,并做好各項迎檢工作。 (二 )強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加大對規(guī)范提升專項行動的日常督查,跟蹤項目進(jìn)展、掌握工作動態(tài),對物業(yè)企業(yè)對專項行動思想不重視、工作不力的,采取約談、通報、曝光等方式,督促物業(yè) 項目規(guī)范提升實施方案的落實。物業(yè)管理工作是一項關(guān)乎千家萬戶的民生性行業(yè),是改善廣大居民的居住環(huán)境和促進(jìn)和諧社會、城市文明建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分認(rèn)識這項工作的重要、必要性,增強(qiáng)做好這項工作的緊迫感和責(zé)任感。 對個別嚴(yán)重存在問題的物業(yè)小區(qū)進(jìn)行再抽查。 加大日常巡查力度,對發(fā)現(xiàn)問題要責(zé)令物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改,同時把物業(yè)企業(yè)及管理服務(wù)項目結(jié)合開展物業(yè)管理規(guī)范提升專項行動工作情況,作為今年資質(zhì)審驗考核評定的主要內(nèi)容。 根據(jù)示范項目考評標(biāo)準(zhǔn),采取靠前服務(wù)、跟蹤推進(jìn)的辦法,加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)新申報創(chuàng)建示范項目的指導(dǎo)。 (二 )自查自糾階段 (8 月中旬至 10 月初 ) 召開各物業(yè)服務(wù)企業(yè)治理動員大會。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要開展自查自糾,并根據(jù)自查情況,制訂物業(yè)項目整改提升方案,明確具體工作目標(biāo)、內(nèi)容及責(zé)任人。 對全市實施專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底。 三、分步組織實施,措施落到實處 (一 )前期準(zhǔn)備與動員部署階段 (8 月初至 8月 10 日 ) 動員階段。 二、明確任務(wù),落實工作責(zé)任。組長:陳桂鳳 (建設(shè)局局長 )、副組長:莊強(qiáng) (建設(shè)局副局長 )、成員:陳乃秋 (建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科科長 )、陳蒲兒 (建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員 )、林學(xué)貴 (建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員 )、王麗香 (建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員 ),專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,福清市建 設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)管理科。 特色:新、嚴(yán)、細(xì)、精 新 —— 管理中不斷融入新理念 物業(yè)管理方案策劃怎么寫篇 5 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 針對當(dāng)前物業(yè)管理存在的熱點、難點問題,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由市建設(shè)局牽頭,會同社區(qū)、街道成立我市小區(qū)物業(yè)管理市場秩序?qū)m椫卫砉ぷ鲄f(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)研究制定工作方案,并負(fù)責(zé)對具體實施工作監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 思想:業(yè)主并不總是對的,但他永遠(yuǎn)是第一位。 精神:務(wù)實進(jìn)取,錐心創(chuàng)優(yōu),在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中不斷追求完美,力求管理一流,服務(wù)一流,員工素質(zhì)一流,綜合效益一流。 愿景:讓我們體驗創(chuàng)業(yè)激情,尋找創(chuàng)業(yè)路徑。一個沒有團(tuán)隊精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人,一個沒有團(tuán)隊精神的隊伍是經(jīng)不起考驗的隊伍,團(tuán)隊精神是優(yōu)秀團(tuán)隊的靈魂、成功團(tuán)隊的特質(zhì)。 我們也深知團(tuán)隊精神的力量:它能使團(tuán)隊的成員為了實現(xiàn)團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng),它包括團(tuán)隊的凝聚力、合作意識及士氣。團(tuán)隊核心層成員具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力,不僅知道團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)劃,還參與團(tuán)隊目標(biāo)的制定與實施,使團(tuán)隊成員既了解團(tuán)隊發(fā)展的方向,又能在行動上與團(tuán)隊發(fā)展方向保持一致。 我們也注重核心團(tuán)員的培養(yǎng)。吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng)新,使我們有信心對業(yè)主 (學(xué) 校 )承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報 ! 我們深知,團(tuán)隊的發(fā)展取決于團(tuán)隊的建設(shè)。我們團(tuán)隊將采用 目標(biāo)管理、團(tuán)隊競爭、集體決策、三級審核 的制度來保證質(zhì)量。 五、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。 三、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。 隊員守則 一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。倡導(dǎo)隊員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 六、團(tuán)隊提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率 。團(tuán)隊為成員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會 。 四、團(tuán)隊鼓勵積極參與團(tuán)隊的決策和管理,鼓勵隊員發(fā)揮才智,提出合理化建議。 二、團(tuán)隊倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想,禁止任何部門、個人做有損團(tuán)隊利益、形象、聲譽或破壞團(tuán)隊發(fā)展的事情。 二、經(jīng)營管理 團(tuán)隊內(nèi)部管理 為加強(qiáng)團(tuán)隊的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定及團(tuán)隊制度,制訂團(tuán)隊管理制度大綱。 高效率 —— 學(xué)生在校是以求學(xué)為主。如何組織同學(xué)參與到公司的正常運作、如何滿足學(xué)校對實訓(xùn)樓的高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生要求等一些列問題。學(xué)校每天面臨著衛(wèi) 生清潔是否到位和即時的問題,因此,實訓(xùn)樓教室的衛(wèi)生一定要具有高標(biāo)準(zhǔn)水平。 考慮到學(xué)校在物業(yè)管理方面的需求,我們特在資環(huán)系成立學(xué)生物業(yè)管理公司,并合理組織和安排一些具有吃苦精神和創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生參與實訓(xùn)樓衛(wèi)生清潔工作或負(fù)責(zé)某一具體的工作。尋找自己發(fā)展的空間,創(chuàng)造自己美好的前景。 產(chǎn)業(yè)背景決定的優(yōu)勢 目前社會的高速發(fā)展,要求我們在校學(xué)生畢業(yè)之后能盡早的適應(yīng)社會和融入社會。在諸多方面會遇到較多困難,但在日后的工作中,隨著困難不斷被克服,這些困難將會變成我們寶貴的經(jīng)驗。團(tuán)隊管理者協(xié)調(diào)分工,做到物盡其能,人盡其才。我們團(tuán)隊在工作上實行分工協(xié)作制,制度上實現(xiàn)民主制。 物業(yè)管理方案策劃怎么寫篇 4 目錄 一、執(zhí)行總結(jié) .................. 二、經(jīng)營管理 .................. 三、領(lǐng)導(dǎo)方式 .................. 四、公司文化 .................. 五、融資與資金運營計劃 ................... 六、財務(wù)分析與預(yù)測 .................... 七、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題 ................ 八、團(tuán)隊各隊員簡介 (附錄一 ) .............. 簡介 (一 ) .................簡介 (二 ) .................簡介 (三 ) .................簡介 (四 ) .................簡介 (五 ) .................一、執(zhí)行總結(jié) 團(tuán)隊面貌 一群有潛力的學(xué)生,懷著相同的夢想走在了一起。不準(zhǔn)私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物質(zhì) 。不準(zhǔn)損壞花草樹木、小品、健身器材 。 業(yè)主、使用人應(yīng)按時交納物業(yè)管理費、環(huán)境衛(wèi)生費、經(jīng)營性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動交納各種費用。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,并監(jiān)督物業(yè)管理活動。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置存放,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。要加大宣傳力度,增強(qiáng)消防意識,警 鐘長鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭取配合,做好小區(qū)治安管理工作。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到 “ 六不 ” 、 “ 六凈 ” 。 小區(qū)衛(wèi)生管理。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。 (3)對二次供水水箱,應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。 (1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對 房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,確保設(shè)備運行正常,居住安全。 物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費,并由物價部門統(tǒng)一定價,設(shè) “ 公示板 ” 公開收費標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。 物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。 一、物業(yè)管理企業(yè) 本辦法中的物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù),修繕和整治,并向業(yè) 主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。13: 30~15: 00清運垃圾 。7: 00~8: 00清運垃圾 。完好率 100%被盜、刑事、火災(zāi)、治安案件發(fā)生率 2‰ 違章率 5%以下無違章、無鳴笛叫人 100%無違章采取正確、恰當(dāng)措施國家和地方法規(guī)、業(yè)主公約等遵紀(jì)守法、嚴(yán)明安全護(hù)衛(wèi)紀(jì)律健身、隊列等常規(guī)訓(xùn)練 (四 )安全護(hù)衛(wèi)、停車管理 (五 )保潔管理工作項目地面清潔保潔樓梯道垃圾清運消殺滅鼠、蟑螂頻度二遍 /天 14h/天掃二遍 /周洗一遍 /月二遍 /天一遍 /天二遍 /月,向業(yè)主發(fā)藥一次 /年標(biāo)準(zhǔn)地面無雜物、垃圾、道路無泥沙,無雜草、積水,單車棚、樓梯口無雜物和蜘蛛網(wǎng),清潔率 95%以上所有公共區(qū)域無雜物、垃圾,保潔率 95%以上無雜物和蜘蛛網(wǎng),無張貼、亂堆,扶手無塵,清潔率 95%以上日產(chǎn)日清,整潔無味無污積,垃圾清運率 100%無蠅、少蚊、少蟲鼠密度 1%以下 (夜夾法 )。15: 30~17:00 澆水、施肥 (三 )房屋及公 用設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)運作一覽表工作內(nèi)容裝修審查、監(jiān)督巡視清理室內(nèi)維修室外維修及養(yǎng)護(hù)道路停車場天面樓梯及墻面明溝暗溝外墻供水供電供氣路燈頻度 8h內(nèi)隨來隨辦,隨進(jìn)度進(jìn)行每天一遍污水井、雨水井一遍 /
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