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廣西某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告-文庫吧資料

2025-04-10 15:02本頁面
  

【正文】 審核有關(guān)招標(biāo)文書和標(biāo)底; ? 組織審定合同文本; ? 審定項(xiàng)目營銷方案和相關(guān)管理制度; ? 組織項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣與投標(biāo)工作,搞好外部關(guān)系協(xié)調(diào); ? 參與公司所有重大經(jīng)營決策。 40 169。 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 ? 負(fù)責(zé)組織日常資本結(jié)構(gòu)與償債能力分析,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。 二、管理會(huì)計(jì) (一)組織相關(guān)部門編制年度預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施 ? 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作,包括成本計(jì)劃、資金平衡計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等內(nèi)容; ? 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出意見并及時(shí)向公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 總會(huì)計(jì)師職責(zé) 基本職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。 直接上級(jí): 直接隸屬董事會(huì)管理 職責(zé)與權(quán)限 : ? 籌備股東會(huì)和董事會(huì)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作,保管會(huì)議文件和記錄; ? 依法負(fù)責(zé)公司有關(guān)信息披露事宜,建立并完善信息披露制度,并保證公司信息披露的及時(shí)性、合法性、真實(shí)性、完整性; ? 協(xié)助執(zhí)行董事處理董事會(huì)的日常工作; ? 辦理公司與董事、股東之間的有關(guān)事宜,協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、管理層之間的關(guān)系; ? 保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章; ? 在現(xiàn)階段,主要完成以下任務(wù): 協(xié)助執(zhí)行董事執(zhí)行對(duì)外的戰(zhàn)略投資、對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)作深入的分析研究; 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)師的雇用,審計(jì)、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的審計(jì)與傳遞,加強(qiáng)董事會(huì)的審計(jì)工作; 研究股東、經(jīng)營人員及其他職工的考核及報(bào)酬問題,提出有關(guān)這方面的建議。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 部門職責(zé) 公司治理結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)方案 概述 導(dǎo) 讀 38 169。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成 —— 監(jiān)事會(huì) 監(jiān)事的權(quán)限: ?可以隨時(shí)要求董事報(bào)告營業(yè)情況或調(diào)查本公司業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)狀況 ?監(jiān)事可以對(duì)董事向股東大會(huì)提出的方案和文件進(jìn)行調(diào)查 ?監(jiān)事如發(fā)現(xiàn)董事將要從事公司營業(yè)范圍以外的、違反法令章程的行為時(shí),有權(quán)制止董事的上述行為,以免使公司受到損害 ?監(jiān)事在股東大會(huì)上可以陳述選任與解任監(jiān)事的意見 ?監(jiān)事可以出席董事會(huì)議并可以申述意見,但沒有決議權(quán) ?公司和董事之間發(fā)生訴訟時(shí),無論哪一方是原告,監(jiān)事都有權(quán)代表公司 監(jiān)事會(huì)的權(quán)力: ?董事會(huì)成員任免建議權(quán) ?監(jiān)督董事會(huì)(以及經(jīng)理等高級(jí)職員)的經(jīng)營活動(dòng) ?審核(稽查)公司表冊(cè)與文件的權(quán)力 ?召集臨時(shí)股東大會(huì)的權(quán)力 ?公司代表權(quán) ?董事會(huì)(以及經(jīng)理)違法行為制止權(quán) ?業(yè)務(wù)約束權(quán) 36 169。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司董事會(huì)一般下設(shè)幾個(gè)專門委員會(huì) 執(zhí)行委員會(huì): 在董事會(huì)閉幕期間代表董事會(huì)行使職權(quán),是公司最高領(lǐng)導(dǎo)核心,一般由董事長、副董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理以及重要經(jīng)營部門的經(jīng)理組成,由董事長任主席 財(cái)務(wù)委員會(huì): 代表董事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)作深入的分析研究 紅利和薪酬委員會(huì) : 研究股東、經(jīng)營人員及其他職工的報(bào)酬問題,提出有關(guān)這方面的建議 審計(jì)委員會(huì): 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)師的雇用,審計(jì)、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的審計(jì)與傳遞,加強(qiáng)董事會(huì)的審計(jì)工作 特別委員會(huì): 董事會(huì)為處理一些特殊問題而成立的多種臨時(shí)專門委員會(huì)的總稱,一般當(dāng)某特別任務(wù)完成以后,該特別委員會(huì)也就隨之解散 34 169。 美國規(guī)定:法定人數(shù)占有的股份不應(yīng)少于在會(huì)議上有表決權(quán)的股份的 1/3 法國規(guī)定:只要有代表股權(quán)總值 25%的股東出席即可構(gòu)成股東大會(huì)的法定人數(shù) 32 169。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成 董事會(huì) ?董事是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的,分為內(nèi)部董事(執(zhí)行董事)與外部董事(外聘董事) ?董事會(huì)有常會(huì)與臨時(shí)會(huì)兩種 監(jiān)事會(huì) ?監(jiān)事是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的,監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況和檢查公司財(cái)務(wù)狀況的有行為能力者 ?監(jiān)事會(huì)有股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,監(jiān)督和檢查公司財(cái)務(wù)狀況及董事會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況的常設(shè)機(jī)構(gòu) 股東大會(huì) ?股東是出資設(shè)立公司并對(duì)公司債務(wù)負(fù)責(zé)的人 ?股東大會(huì)是全體股東聚集在一起決定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營方針、選舉董事與監(jiān)事的非常設(shè)機(jī)關(guān) 經(jīng)理 ?經(jīng)理是股份公司日常經(jīng)營管理工作的行政首腦 ?經(jīng)理部門包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總工程師和各職能部門的經(jīng)理 31 169。 挖泥施工主管 輪機(jī)長 測(cè)量技術(shù)員 泥駁駕駛 操作手 水手 29 169。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目部 鉆機(jī)組 火工組 技術(shù)組 機(jī)電主管 供應(yīng)員 食堂總務(wù) 船長 辦公室辦事員 財(cái)務(wù)組 炸礁施工主管 項(xiàng)目經(jīng)理助理 出納 采購員 炊事員 機(jī)電員 施工技術(shù)員 火工組員 鉆機(jī)手 助手 庫管員 說明: 公司項(xiàng)目部視為生產(chǎn)中心下屬的生產(chǎn)單位。 總務(wù)組 食堂總務(wù)、采購員、炊事員各 1人。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司項(xiàng)目部崗位設(shè)置 項(xiàng)目部辦公室 辦事員 1人 財(cái)務(wù)組 財(cái)務(wù)部駐項(xiàng)目部出納各 1人 供應(yīng)組 供應(yīng)員 1人 船長 船長 1人 施工部 施工主管 1人,施工技術(shù)員 1人,鉆機(jī)組設(shè)鉆機(jī)手、助手各 1人;庫管員 1人;火工組設(shè)組長、組員各 1人 具體人數(shù)視設(shè)備和開工班數(shù)確定。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目部 鉆機(jī)組 火工組 技術(shù)組 機(jī)電主管 供應(yīng)員 食堂總務(wù) 船長 辦公室辦事員 財(cái)務(wù)組 炸礁施工主管 項(xiàng)目經(jīng)理助理 出納 采購員 炊事員 機(jī)電員 施工技術(shù)員 火工組員 鉆機(jī)手 助手 庫管員 說明:公司項(xiàng)目部視為生產(chǎn)中心下屬的生產(chǎn)單位。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司本部崗位圖 總經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理 經(jīng)營部經(jīng)理 生產(chǎn)中心 總監(jiān) 辦公室主任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人力資源部 經(jīng)理 總工室主任 總經(jīng)濟(jì)師 爆破工程師 業(yè)務(wù)員 測(cè)量工程師 鉆機(jī)工程師 機(jī)電工程師 市場(chǎng)分析員 薪酬考核員 招聘培訓(xùn)員 采購員 計(jì)劃調(diào)度員 設(shè)備管理員 成本會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì) 出納 信息管理 秘書 司機(jī) 后勤 執(zhí)行董事 執(zhí)行董事秘書 投資管理員 審計(jì)員 總工程師 總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)理助理 25 169。 23 169。 在上述基礎(chǔ)上形成的公司組織結(jié)構(gòu)見下頁。 總經(jīng)理 供應(yīng)部 經(jīng)營部 生產(chǎn)中心 辦公室 財(cái)務(wù)部 人力資源部 總工室 總經(jīng)濟(jì)師 董事會(huì) /執(zhí)行董事 執(zhí)行董事秘書 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 總工程師 總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)理助理 薪酬考核委員會(huì) 預(yù)算委員會(huì) 監(jiān)審部 信息中心 監(jiān)事會(huì) /執(zhí)行監(jiān)事 股東會(huì) 注: 從確??蓪?shí)施性的角度初發(fā),監(jiān)審部的職能暫時(shí)由執(zhí)行董事辦公室執(zhí)行。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 未來公司本部組織結(jié)構(gòu)方案三的優(yōu)劣分析 組織特點(diǎn) 優(yōu)劣分析 公司本部定位 下屬公司定位 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 1. 在職能方面定位于戰(zhàn)略投資中心、結(jié)算中心、信息中心 2. 對(duì)下屬公司控制要點(diǎn): ? 財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 資產(chǎn)價(jià)值增殖 ?具有較大自主權(quán)的子公司,需要長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃; ?組織結(jié)構(gòu)健全,人員多 ?利潤中心 管理上高度分權(quán),有利于提高下屬公司管理人員的積極性 ?本部易被架空; ?在管理基礎(chǔ)和人力資源相對(duì)薄弱的情況下,過度分權(quán)會(huì)增大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 22 169。 2. 在職能控制方面,本部是戰(zhàn)略投資中心、結(jié)算中心和信息中心; 3. 在業(yè)務(wù)控制方面,本部是設(shè)計(jì)中心、采購中心 4. 對(duì)項(xiàng)目部控制要點(diǎn): ? 財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 資產(chǎn)價(jià)值增殖 ? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng) ?下屬公司主要負(fù)責(zé)報(bào)審報(bào)批、工程管理、銷售和客戶服務(wù)等工作; ?組織結(jié)構(gòu)中設(shè)置工程預(yù)算、工程管理、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門; ?利潤中心 ?本部不會(huì)被架空; ?本部可對(duì)下屬公司的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格地控制,有利于降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); ?既集權(quán),又分權(quán),有利于提高下屬公司管理人員的積極性 ?本部管理人員較多; ?由于下屬公司擁有業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)力,因此下屬公司需要更多的專業(yè)人才 20 169。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 未來公司本部組織結(jié)構(gòu)(方案二):職能控制與業(yè)務(wù)控制并重 總經(jīng)理 總工室 資產(chǎn)管理部 信息中心 辦公室 財(cái)務(wù)部 人力資源部 采購供應(yīng)部 總經(jīng)濟(jì)師 董事會(huì) /執(zhí)行董事 執(zhí)行董事秘書 戰(zhàn)略投資委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 總工程師 總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)理助理 薪酬考核委員會(huì) 預(yù)算委員會(huì) 下屬公司 監(jiān)事會(huì) /執(zhí)行監(jiān)事 股東會(huì) 監(jiān)審部 19 169。 2023 北大縱橫版權(quán)所有 公司本部組織結(jié)構(gòu)方案一優(yōu)劣分析 組織特點(diǎn) 優(yōu)劣分析 公司本部定位 各項(xiàng)目部定位 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 1. 本部參與各項(xiàng)目部的所有業(yè)務(wù)活動(dòng),直接控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 ? 調(diào)整財(cái)務(wù)部職能:除原有職能外,還 應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目核算職能 。 ? 完善和調(diào)整監(jiān)審部職能,負(fù)責(zé)對(duì)本部
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